INSTRUMENTO DE INVESTIGACION BRENDA

INSTRUMENTO DE INVESTIGACION (N° 1)
DIRIGIDO A PERSONAL QUE LABORA EN LAS UNIDADES LOCALES DE SALUD

OBJETIVOS:

1. Recabar información fidedigna sobre el proceso de Gestión que se desarrolla en las Unidades Locales de Salud enfatizando en los principios de la Administración: La planeacion, organización integración, dirección y control.
2. Analizar las limitantes y bondades del proceso paracon base a resultados, elaborar una propuesta de Gestión de Calidad Total para cada una de las Unidades Locales de Salud.

Introducción: Con el propósito de tener las herramientas básicas para mejorar el sistema de administración de las UNIDADES LOCALES DE SALUD, solicitamos su valiosa colaboración para identificar aquellos elementos que limitan o fortalecen el proceso y que sirvan de insumo para laelaboración de la propuesta de un nuevo modelo de Gestión. Se solicita respuestas apegadas a la realidad, y espontaneidad. Agradecemos su participación.

I. DATOS GENERALES

1. Unidad Local de salud

01 Unidad de atención primaria de Salud
02 Unidad de atención secundaria de salud

2. Nivel jerárquico de la persona entrevistada

01 Consejo de administración02 Nivel Superior
03 Nivel intermedio 04 Nivel inferior


II. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

A continuación se le presenta una serie de preguntas con una ponderación de 01 al 05 que usted debe valorizar según su criterio.

05 = Muy de acuerdo 04 = De acuerdo 03 = Indeciso 02 = Endesacuerdo
01 = Muy en desacuerdo










ÍTEM
PREGUNTA
05
04
03
02
01
A
4

4.1





4.2



4.3
PLANIFICACIÓN
De acuerdo a las funciones específicas de la institución
¿La Unidad Local de salud es un organismo líder en la prestación de servicio que garantiza el cumplimiento de las actividades y satisface las necesidades de los usuarios, empleados, empleadores yproveedores?

¿Los lineamientos de la Política de Salud esta enmarcada en los principios filosóficos de la misión y la visión?

¿Se toma en cuenta el ámbito geográfico en el momento de estructurar la visión futura de la Unida Local de Salud?

¿Al momento de construir y declarar la misión de la institución, se toman en cuenta las diferentes relaciones de los actores que participan en ella?





55.1
¿Miden los objetivos el logro de los resultados deseados?

¿Según la importancia estratégica de servicio y calidad, los objetivos miden el desempeño de los trabajadores de salud y la responsabilidad pública?





6





6.1





6.2


¿En el proceso de la planeación estratégica se parte del análisis situacional de la institución, tomando en cuenta la competencia, la disponibilidad deinsumos, recursos humanos y financieros?

¿Supone la estrategia la evaluación de las condiciones externas e internas detectando así las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que puedan representar los usuarios, proveedores, comunidad y los entes estatales?

¿El perfil institucional determina el propósito básico de la UPS precisando su orientación geográfica





ÍTEM
PREGUNTA
05
04
0302
01
6.3




6.4


¿La planeación a mediano y corto plazo se ha convertido en una instrumentación en la reingeniería organizacional, que toma en cuenta el liderazgo de la institución?

¿Persigue la institución el enfoque estratégico de reducción de costos, haciendo énfasis en el control, vigilancia de los costos, en investigación y desarrollo de actividades de promoción y prevención de lasalud?





7



7.1




7.2
¿El análisis marginal del ingreso adicional, costo beneficio y costo adicional, evalúan las políticas de la institución?

¿La elaboración de premisas y pronósticos son realizados en congruencia con los planes en co0nsideración y de acuerdo con los administradores y planificadores de la institución?

¿La información base que tiene la institución es confiable que...