Instrumento De La Cultura De CUVA

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 23 de junio de 2015
OBJETIVO
VARIABLES
DIMENSIONES FACTORES

PREGUNTAS
ESCALAS
DIAGNOSTICAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL
DE CUVA
Historia y rituales

Misión
Visión
Valores
Historia
Ritos
Anécdotas
Interacción
CanalesProceso comunicativo

¿Conoces la historia de CUVA?
Pregunta dicotómica:
SI/ NO





¿Por qué medio te enteraste de la misión- visión- valores?



pregunta multifactorial




¿Me siento identificadoplenamente con CUVA?
Pregunta dicotómica:
SI/ NO





¿Existe un conjunto de valores claro y consistente que rige la forma en que nos conducimos?
SI/NO





¿Esta organización tiene una misión claraque le otorga sentido y rumbo a nuestro trabajo?
SI/ NO




¿Tenemos una visión compartida de cómo será esta organización en el futuro?
SI /NO




¿Nuestra visión genera entusiasmo y motivación entrenosotros?
SI/ NO

Símbolos materiales
Reconocimientos Jerarquía de
Incentivos
Espacios propio poderes
Logotipo
Gafete

¿Has recibido algún reconocimiento o diploma por parte de CUVA?Escala de 1-5.
1= nunca
2= la mayoría de veces no
3=algunas veces sí, algunas no
4=la mayoría de veces si
5=siempre



¿CUVA proporciona incentivos económicos para motivar tu trabajo?
Escala de 1-5.
1=nunca
2= la mayoría de veces no
3=algunas veces sí, algunas no
4=la mayoría de veces si
5=siempre



¿Cada cuánto recibes un incentivo por parte de CUVA?
a) Cada mes
b) Cada dos meses
c) Cada tresmeses



¿Cuentas con un cubículo para que trabajes a gusto?
SI/NO



¿Cuentas con el equipo necesario para poder desempeñarte de la mejor manera?
Escala de 1-5.
1= nunca
2= la mayoría de veces no3=algunas veces sí, algunas no
4=la mayoría de veces si
5=siempre



¿Sientes que tu trabajo es valorado por parte de tu líder?
Escala de 1-5.
1= nunca
2= la mayoría de veces no
3=algunas veces sí,algunas no
4=la mayoría de veces si
5=siempre



¿Te sientes realizado laboralmente trabajando en CUVA?
SI/NO



¿Existe une buena alineación de objetivos entre los diferentes niveles jerárquicos?
Escala...
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