Instrumentos Auxiliares de la Gerencia

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
La Universidad del Zulia
Núcleo LUZ-COL
Contaduría Pública
Cátedra: Sistemas Administrativos














Cabimas Abril de 2013























RESUMEN
La empresa o instituciones del estado nacieron para atender necesidades de la sociedad creandosatisfacciones a cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios y el estado. En la actualidad las funciones ya no se limitan a las mencionadas antes. Al estar formada por hombres, alcanza la categoría de un ente social con características y vida propias, que favorece al progreso humano como finalidad principal al permitir en su seno laautorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el avance económico del medio social en el que actúa. En la vida el factor humano es decisivo. La administración establece fundamentos para lograr armonizar los números y en ocasiones divergentes intereses de sus miembros: accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores. El siguiente instrumento forma parte de una investigaciónque se viene realizando para identificar la vigencia de los instrumentos auxiliares de la gerencia como manuales, organigramas, formas impresas y diagramas de flujo en las empresas del estado Zulia. Para concluir puede afirmarse que las organizaciones necesitan de estos instrumentos auxiliares para llevar un buen control y manejo de organización.

Palabras clave: Instrumentos auxiliares,Administración, Diagramas de flujo, Formas Impresas, Manuales.

















Abstract
The company or state institutions were born to meet societal needs satisfactions creating a fee to offset the risk, and investment efforts of employers and the state. At present, the functions are no longer limited to those mentioned before. Being made ​​up of men, reached the status of a socialentity with its own characteristics and life, which promotes human progress as main purpose to allow the self within it of its members and to directly influence the economic advancement of the social environment in the serving. In life, the human factor is decisive. Management sets foundations for harmonizing the numbers and sometimes divergent interests of its members: shareholders, directors,employees, workers and consumers. The next instrument is part of an investigation being carried out to identify the effect of the auxiliary instruments and manual management, organizational forms and flow charts printed in Zulia state enterprises. In conclusion it can be said that organizations need these auxiliary tools to keep good control and management organization.


Key words: Auxiliaryinstruments, management, flow charts, printed forms, manual.












Introducción

.























METODOLOGIA
Objetivo general:
Determinar el uso de los instrumentos auxiliares de la gerencia en las empresas de la Costa Oriental del Lago.
Objetivos específicos:
Conocer la importancia de los instrumentos auxiliares en las empresas.Determinar la aplicación de los instrumentos auxiliares de la gerencia.
Verificar con qué frecuencia son actualizados los instrumentos auxiliares
















MARCO TEORICO

MANUALES ADMINISTRATIVOS
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática  la información deuna organización.
Para Agustín Reyes Ponce (2004) Un manual: "significa un folleto, libro, carpeta, etc., en los que de manera fácil de manejar se concentran en forma sistemática, una serie de elementos administrativos para un fin concreto: orientar y uniformar la conducta que se pretende entre cada grupo humano en la empresa".
Según Terry G. R.(2005) "Es un registro escrito de...