instrumentos de CG

II INSTRUMENTOS PARA EL CONTROL DE GESTION
El control de gestión como cualquier sistema, este tiene instrumentos que sirven de ayuda para las entidades:

1. Manual de funciones:
Tipo dedocumento que describe el área de gestión encomendada a un directivo.

2. Planificación operativa mediante PPP:
Facilita información sistemática y relevante sobre el futuro a la alta dirección
Concretael futuro mediante objetivos a alcanzar por los diversos niveles jerárquicos de la organización
A nivel operativo, definir agendas inmediatas a los responsables
Plan: conjunto de acciones
Programa:ordenación temporal
Presupuesto: Detalla las estimaciones y previsiones económicas.

3. Presupuesto y proceso presupuestario:
Es la expresión en términos monetarios de los planes de acciónprevistos para un periodo determinado.

a) Objetivos De Presupuesto
Obtención de información operativa
Comunicación de los objetivos
Planteamiento de las actividades
Coordinación entre unidades de laempresa
Motivación de los responsables
Control sobre la realización de los objetivos
Evaluación
Formación y desarrollo del personal.


b) Tipos De Presupuestos
Operaciones: (ventas,producción, compras, gastos)
Inversiones: (Tecnología, instalaciones, ampliación del capital)
Tesorería: (Cobros, Pagos, Financiación del déficit de tesorería)

4. Sistema de información para CG:
Es la erade la información y en las empresas es cada vez más común encontrar grandes bases de datos donde se almacenan todos los datos operacionales de la actividad de la empresa.

5. Apreciación deldesempeño:
Es la evaluación de resultados de un responsable durante un periodo de tiempo determinado
a) Objetivos Evaluativos
Proporcionar información al subordinado
Controlar que las funciones sedesempeñan adecuadamente
Proporcionar datos validos a efectos de retribución, promoción
Ayudar a sancionar a partir de información sólidamente soportada.
b) Objetivos Formativos
Instruir al...