Instrumentos De La Gestión Ambiental
Páginas: 5 (1149 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
“Instrumentos de la gestión ambiental de la empresa”.
En la actualidad nos encontramos en un escenario de alto riesgo derivado de los problemas ambientales que se presentan, dentro de los cuales destacan los tenemos de sequias, heladas, impactos de ondas calientes, así como frentes fríos, además de las tormentas tropicales que azotan con mayor fuerza cada ves mas, entre otros. Vemos entoncesque los esfuerzos para mitigar estos daños, así como la ocurrencia seguida de este tipo de fenómenos radican en las acciones que se lleven a cabo para reducir el impacto de la actividad humana sobre el medio ambiente. Uno de los desafíos que ha tomado fuerza en los últimos años ha sido “la educación del consumidor” debido a que se menciona que los problemas actuales y la relación de la empresa yeconomía con el medio ambiente se basa en una asimetría de información medio ambiental, lo cual provocá mayores impactos en el medio, ya que se cree que este puede absorber cualquier grado de impacto.
FACTORES DETERMINANTES DE LA GESTION AMBIENTAL.
Grados de desarrollo del país donde la empresa está instalada
Acción de la sociedad civil organizada.
Las autoridades del gobierno (reglamentarla acción contaminadora a través de leyes, reglamentos u otros mecanismos inductores de medidas preventivas o correctivas).
Relación entre empresa y medio ambiente.
PRINCIPALES ENFOQUES DE LA GESTION AMBIENTAL
Hasta la década del setenta, el comportamiento predominante de las empresas de los países desarrollados fue la estrategia “contaminar y después descontaminar”, o “la solución para lacontaminación es la dilución”. Tenia como objetivos cumplir las normas de contaminación y evitar accidentes, buscando prioritariamente, la maximización de los lucros de la empresa dentro de un horizonte de tiempo muy corto.
Otro camino, dentro del mismo abordaje de protección ambiental fue la adopción de tecnologías de proceso menos contaminadoras, muchas veces más eficientes, que buscabanadaptar antiguos procesos, ahorrar energía y materias primas, además de minimizar la generación de residuos. En los países desarrollados los resultados fueron notables, como en el caso del consumo total de energía del sector industrial que diminuyó el 6% en el período entre 1970 y 1985, sin disminuir la participación en la producción total; la industria química redujo 57% de su consumo de energía porunidad de producto, así como las industrias de cemento, papel y aluminio también presentaron reducciones considerables en el consumo de energía.
El foco principal aún es el proceso productivo que, con los nuevos componentes mencionados, demuestran la evolución de la percepción e incorporación de la gestión ambiental, adquiriendo formas de comportamiento de acuerdo con el paradigma de la Gestiónde Recursos.
El cuarto enfoque, que determina un nuevo patrón de gestión ambiental de las empresas, corresponde a la estrategia más reciente, menos adoptada, que deja de enfocar exclusivamente el proceso productivo, incluyendo también el producto final entre sus preocupaciones, con el objetivo de minimizar su potencial como fuente de contaminación.
Para eso, el énfasis de la empresa pasa aser todo el proceso, buscando optimizar el desempeño ambiental de forma integrada, desde los insumos que serán utilizados, la tecnología para su procesamiento, el consumo de energía, las emisiones, la generación de residuos, hasta el producto final que será comercializado. Las formas más avanzadas de ese enfoque incluye la gestión de riesgos asociados a infiltraciones, explosiones, liberaciónaccidental de contaminantes, insumos o productos, así como los riesgos ambientales relacionados a la salud humana o a la integridad de los ecosistemas.
PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE GESTION AMBIENTAL
A) Evaluación de Impacto Ambiental
Origen: National Environmental Policy Act (NEPA), en los Estados Unidos, en 1969, incorporado en otros países solamente después de la Conferencia de Estocolmo...
En la actualidad nos encontramos en un escenario de alto riesgo derivado de los problemas ambientales que se presentan, dentro de los cuales destacan los tenemos de sequias, heladas, impactos de ondas calientes, así como frentes fríos, además de las tormentas tropicales que azotan con mayor fuerza cada ves mas, entre otros. Vemos entoncesque los esfuerzos para mitigar estos daños, así como la ocurrencia seguida de este tipo de fenómenos radican en las acciones que se lleven a cabo para reducir el impacto de la actividad humana sobre el medio ambiente. Uno de los desafíos que ha tomado fuerza en los últimos años ha sido “la educación del consumidor” debido a que se menciona que los problemas actuales y la relación de la empresa yeconomía con el medio ambiente se basa en una asimetría de información medio ambiental, lo cual provocá mayores impactos en el medio, ya que se cree que este puede absorber cualquier grado de impacto.
FACTORES DETERMINANTES DE LA GESTION AMBIENTAL.
Grados de desarrollo del país donde la empresa está instalada
Acción de la sociedad civil organizada.
Las autoridades del gobierno (reglamentarla acción contaminadora a través de leyes, reglamentos u otros mecanismos inductores de medidas preventivas o correctivas).
Relación entre empresa y medio ambiente.
PRINCIPALES ENFOQUES DE LA GESTION AMBIENTAL
Hasta la década del setenta, el comportamiento predominante de las empresas de los países desarrollados fue la estrategia “contaminar y después descontaminar”, o “la solución para lacontaminación es la dilución”. Tenia como objetivos cumplir las normas de contaminación y evitar accidentes, buscando prioritariamente, la maximización de los lucros de la empresa dentro de un horizonte de tiempo muy corto.
Otro camino, dentro del mismo abordaje de protección ambiental fue la adopción de tecnologías de proceso menos contaminadoras, muchas veces más eficientes, que buscabanadaptar antiguos procesos, ahorrar energía y materias primas, además de minimizar la generación de residuos. En los países desarrollados los resultados fueron notables, como en el caso del consumo total de energía del sector industrial que diminuyó el 6% en el período entre 1970 y 1985, sin disminuir la participación en la producción total; la industria química redujo 57% de su consumo de energía porunidad de producto, así como las industrias de cemento, papel y aluminio también presentaron reducciones considerables en el consumo de energía.
El foco principal aún es el proceso productivo que, con los nuevos componentes mencionados, demuestran la evolución de la percepción e incorporación de la gestión ambiental, adquiriendo formas de comportamiento de acuerdo con el paradigma de la Gestiónde Recursos.
El cuarto enfoque, que determina un nuevo patrón de gestión ambiental de las empresas, corresponde a la estrategia más reciente, menos adoptada, que deja de enfocar exclusivamente el proceso productivo, incluyendo también el producto final entre sus preocupaciones, con el objetivo de minimizar su potencial como fuente de contaminación.
Para eso, el énfasis de la empresa pasa aser todo el proceso, buscando optimizar el desempeño ambiental de forma integrada, desde los insumos que serán utilizados, la tecnología para su procesamiento, el consumo de energía, las emisiones, la generación de residuos, hasta el producto final que será comercializado. Las formas más avanzadas de ese enfoque incluye la gestión de riesgos asociados a infiltraciones, explosiones, liberaciónaccidental de contaminantes, insumos o productos, así como los riesgos ambientales relacionados a la salud humana o a la integridad de los ecosistemas.
PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE GESTION AMBIENTAL
A) Evaluación de Impacto Ambiental
Origen: National Environmental Policy Act (NEPA), en los Estados Unidos, en 1969, incorporado en otros países solamente después de la Conferencia de Estocolmo...
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