Instrumentos De Reclutamiento En Las Empresas Mexicanas
Páginas: 7 (1615 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
29/9/2012
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Introducción………………………………………………………………………………. 3
Artículo: Instrumentos de reclutamiento usados por
Empresas Mexicanas en el año 2012………………………………….……..….. 4-5
Caso práctico: Deloitte México y sus herramientas
de reclutamiento...………………………………………….……………………………6-7Conclusión…………………………………………………………………………………….8
Bibliografía……………………………………………………………………………………9
INTRODUCCIÓN
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo ycapacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. Significa conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable, en la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que sermás subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.
Acontinuación se presentan los instrumentos de reclutamiento utilizados por algunas empresas mexicanas para la selección de su nuevo personal.
INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO USADAS POR LAS EMPRESAS MEXICANAS
Contratar a un empleado no es tarea fácil. Representa para el área de recursos humanos y los jefes, en especial, una inversión de tiempo (que no tienen) para mirarcurrículos, realizar entrevistas y pedir referencias.
Con el objetivo de garantizar que el candidato reúna las mejores capacidades para el puesto, los reclutadores se fijan en diversos aspectos. Una encuesta realizada por la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores, señala que destrezas como trabajo en equipo y tolerancia a la frustración, están siendo más valoradas que aspectos comologros académicos y capacidades técnicas.
En México, por ejemplo, 17% de los empleadores señala que quisiera encontrar a empleados que demuestren mayor motivación, y 5% está interesado en colaboradores que mantengan la cualidad de ‘independencia' mostrada, por lo general, durante las entrevistas, según una encuesta que el portal Trabajando.com elaboró entre 3,000 personas.
La AsociaciónNacional de Universidades y Empleadores refiere en su estudio que entre las 10 características personales de mayor interés para los empleadores, destacan:
✓ Aptitud para comunicarse verbalmente y por escrito; relaciones interpersonales (llevarse bien con los demás);
✓ Motivación e iniciativa;
✓ Ética laboral, así como
✓ Flexibilidad y adaptabilidad.
Por su parte, la firmaproveedora de soluciones de Recursos Humanos, Adecco señala que entre las tendencias de reclutamiento de personal que prevalecerán este 2012 sobresalen:
1. Idiomas. El conocimiento de una lengua extranjera resulta fundamental para integrarse al mundo laboral. La diferencia radica en que incrementa el interés por los candidatos que conocen un idioma distinto al inglés. El mandarín, por ejemplo,se posiciona como una opción altamente rentable, por la posibilidad de cerrar negocios con asiáticos. Para mandos medios y superiores, no basta con conocimientos básicos de la lengua extranjera, dominarlo será indispensable.
2. Investigar el perfil. En los últimos años, las redes sociales se han convertido en una fuente para verificar los antecedentes y referencias de los candidatos. Adecco...
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Introducción………………………………………………………………………………. 3
Artículo: Instrumentos de reclutamiento usados por
Empresas Mexicanas en el año 2012………………………………….……..….. 4-5
Caso práctico: Deloitte México y sus herramientas
de reclutamiento...………………………………………….……………………………6-7Conclusión…………………………………………………………………………………….8
Bibliografía……………………………………………………………………………………9
INTRODUCCIÓN
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo ycapacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. Significa conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable, en la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que sermás subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.
Acontinuación se presentan los instrumentos de reclutamiento utilizados por algunas empresas mexicanas para la selección de su nuevo personal.
INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO USADAS POR LAS EMPRESAS MEXICANAS
Contratar a un empleado no es tarea fácil. Representa para el área de recursos humanos y los jefes, en especial, una inversión de tiempo (que no tienen) para mirarcurrículos, realizar entrevistas y pedir referencias.
Con el objetivo de garantizar que el candidato reúna las mejores capacidades para el puesto, los reclutadores se fijan en diversos aspectos. Una encuesta realizada por la Asociación Nacional de Universidades y Empleadores, señala que destrezas como trabajo en equipo y tolerancia a la frustración, están siendo más valoradas que aspectos comologros académicos y capacidades técnicas.
En México, por ejemplo, 17% de los empleadores señala que quisiera encontrar a empleados que demuestren mayor motivación, y 5% está interesado en colaboradores que mantengan la cualidad de ‘independencia' mostrada, por lo general, durante las entrevistas, según una encuesta que el portal Trabajando.com elaboró entre 3,000 personas.
La AsociaciónNacional de Universidades y Empleadores refiere en su estudio que entre las 10 características personales de mayor interés para los empleadores, destacan:
✓ Aptitud para comunicarse verbalmente y por escrito; relaciones interpersonales (llevarse bien con los demás);
✓ Motivación e iniciativa;
✓ Ética laboral, así como
✓ Flexibilidad y adaptabilidad.
Por su parte, la firmaproveedora de soluciones de Recursos Humanos, Adecco señala que entre las tendencias de reclutamiento de personal que prevalecerán este 2012 sobresalen:
1. Idiomas. El conocimiento de una lengua extranjera resulta fundamental para integrarse al mundo laboral. La diferencia radica en que incrementa el interés por los candidatos que conocen un idioma distinto al inglés. El mandarín, por ejemplo,se posiciona como una opción altamente rentable, por la posibilidad de cerrar negocios con asiáticos. Para mandos medios y superiores, no basta con conocimientos básicos de la lengua extranjera, dominarlo será indispensable.
2. Investigar el perfil. En los últimos años, las redes sociales se han convertido en una fuente para verificar los antecedentes y referencias de los candidatos. Adecco...
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