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LA AMPLIACION DE LOS NEGOCIOS MEDULARES
MENCIONA LAS FORMAS DE AMPLIAR LOS NEGOCIOS MEDULARES
a) *LAS ESTRATEGIAS DE CADENA DE INTEGRACION
*LAS ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION*COMBINACION DEAMBAS “CORRECTO” PASA A LA 2
B) *LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DEL MERCADO
* LAS ESTRATEGIAS DE EXPANSION GEOGRAFICA
*LAS ESTRATEGIAS DE PENETRACION “INCORRECTO” PASA A LA2
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EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA DE ENTRADA DE CONTROL
A) QUE MEDIANTE UNA CONFIGURACION BASICA DEL PRODUCTO QUE OFRECE LA ORGANIZACIÓN, TRATE DE CAPTAR UNA PORCION AMPLIA DEL MECADO“INCORRECTO” CONSIDERA LO SIG
B) QUE UNA ORGANIZACIÓN PUEDA ACCEDER A UN NEGOCIO NUEVO YA SEA DESARROLLANDOLO O COMPRANDO UNA ORGANIZACIÓN QUE YA EXIXTE EN ESA INDUSTRIA “CORRECTA” CONSIDERA LO SIG
3PROPIEDAD Y CONTROL TOTALES
* DESARROLLO INTERNO
* ADQUISICION
PROPIEDAD Y CONTROL PARCIALES
* MAYORIA , MINORIA
* SOCIEDAD, INCLUYENDO
* EMPRESA CONJUNTA ( O COINVERSIONES)* CUSTODIA (CONTROL TEMPORAL )
CONTROL PARCIAL SIN PROPIEDAD
* LICENCIAS
* FRANQUICIA
* CONTRATOS A LARGO PLAZO
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ACCIONES COMPETITIVAS

EXISTEN DOS OBSERVACIONES QUESUGIEREN QUE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE OFRECE EL SISTEMA DE NEGOCIO NO ES MUY AMPLIA ¿CUALES SON?
A) 1.- TODO SISTEMA DE NEGOCIO TIENE UNA LOGICA INTERNA
2.- LAS UNICAS POSIBLES ACCIONESCOMPETITIVAS GENERICAS LAS CONSTITUYE UN ALTO VALOR PERCIBIDO Y UN BAJO COSTO DE DISTRIBUCION “CORRECTA”
B) 1.- SUBSISTEMA DE POSICIONAMIENTO DE LINEA DE PRODUCTOS
2.- SUBSISTEMA DEACCESO Y COSTO DE CAPITAL “INCORRECTA “
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SI ES CORRECTO ESTA
LAS VENTAJAS ESTRATEGICAS SE OBTIENE COMBINANDO ESTAS DOS ACCIONES EN FORMA SECUENCIAL, ES DECIR IMPLANTANDO UNA DE TAL MANERA QUE PREPAREPARA MAS TARDE IMPLANTAR LA OTRA.
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SI ES INCORRECTO
NO LEISTE ¡!!!!
LA PRIMERA ES QUE TODO SISTEMA DE NEGOCIO TIENE UNA LOGICA INTERNA Y LA SEGUNDA ES QUE LAS UNICAS POSIBLES ACCIONES...