INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Páginas: 6 (1350 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013
Mtra.
Instructora: Mtra. Alma Patricia Cáliz Morales
Agosto de 2011
CURSO: EQUIPOS DE TRABAJO
TALLER PARA LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
1. Propósito del equipo.
Proporcionar los Recursos Materiales adecuados en tiempo y forma al personal de la Dirección General de Seguridad
Institucional (DGSI) para cumplir los objetivos planteados por dicho Dirección, aplicando losprocedimientos y/o
lineamientos citados por la DGSI.
2. Integrantes del equipo
a) Las personas que deberían de formar parte del equipo del Departamento de Recursos Materiales de la Dirección de
Administración, Apoyo Técnico y Logístico (DAATL) son las siguientes:
DAATL.Encargado de la DAATL
Jefe de Departamento.- No existe, crearla.
Departamento
artamento
Polivalente Administrativo.JefePolivalente Administrativo Lic.
Administrativo.Jefe Polivalente Administrativo No existe, crearla.
Servicios.Profesional de Servicios Integrante 1
Servicios.Profesional de Servicios Integrante 2
b) Fortalezas, debilidades (Nivel de estudios, Formación, Habilidades)
DAATL:
Encargado de la DAATL CP. xxxx. Carrera de Contador Público, trato de personal, comunicación oral, dirigir y/o coordinaradecuadamente, experiencia administrativa, liderazgo. Capacidad de analizar objetivamente las habilidades de su equipo
de trabajo, para colocarlos donde mejor se desempeñen en cuanto a actividades y cargo. Contar en su CV con cursos,
diplomados o capacitaciones.

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Departamento:
Jefe de Departamento No existe. Mínimo Licenciatura, trato de personal, comunicación oral, dirigir y/ocoordinar
adecuadamente, experiencia administrativa, liderazgo. Analizar habilidades del equipo.
Administrativo:
Jefe Polivalente Administrativo Lic. xxxxx. Maestría y Licenciatura, experiencia en plazas administrativas, comunicación
oral, cumplir objetivos a corto plazo, dirigir y/o coordinar adecuadamente, emprendedor. Disposición al trabajo y
responsabilidad. En su trayectoria cuenta con cursosy capacitaciones, ha estado en formación continua.
Administrativo:
Jefe Polivalente Administrativo No existe. Preparatoria, disponibilidad y compromiso. Experiencia en trámites
administrativos o capacitarlo, así como habilidad para conducir vehículos, para que únicamente se encargue de traslados a
talleres para mantenimientos.
Servicios:
Profesional de Servicios Integrante 1. Ninguno delos Profesionales de Servicio cuanta con una licenciatura, pero resultaría
ideal que por lo menos uno la tuviera, para reforzar la experiencia con bases académicas y no solo con conocimientos
empíricos. Preparatoria. Experiencia en trámites administrativos, facilidad de palabra, facilidad para tratar a personas.
Servicios:
Profesional de Servicios Integrante 2. Estudios de Preparatoria, buenarelación con personal de otras áreas. Manejo de
vehículos y conocimientos de mecánica, experiencia en trámites administrativos.

c) Esquema:

Encargado de
la DAATL

Jefe
Polivalente
Administrativ

Jefe de
Departamento

Jefe
Polivalente
Administrativ
Profesional
de Servicios

Profesional
de Servicios
Página 2

3. Análisis del equipo de trabajo: etapa en la que se encuentrael equipo, sugerencias de algunas acciones para avanzar en
trabajo
dichas etapas hasta lograr a mediano plazo un equipo de alto desempeño.
Con tan solo 3 meses en la PGR he podido observar lo siguiente: El equipo se encuentra en la etapa de conflicto, el
conflicto
cual se describe y se pretende pasar lo antes posible a la etapa de regulación
regulación.
ETAPA

Formación

ConflictoCARACTERÍSTICAS

Se caracteriza por
una
gran
incertidumbre
sobre el propósito,
la estructura y el
liderazgo
del
grupo.
Los
miembros
aceptan
la
existencia
del
grupo
pero
se
resisten
a
las
restricciones que les
impone
a
su
individualidad.
Hay conflictos.

ANÁLISIS

Se conoce el propósito, así
como las funciones, sin
embargo existen conflictos
en
el
equipo
por...
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