Integración Vertical

Integración Horizontal en las Empresas Turísticas



Empecemos definiendo el concepto de las empresas que utilizan este tipo de integración.

La mayoría de empresas que utilizan la integración horizontal suelen ser grandes compañías, que no son más que muchas empresas reunidas para poder hacer de esta unión un grupo grande y competente.

Estas empresas realizan el mismo tipo de actividaddentro del sector y, por lo tanto, se encuentran situadas dentro del mismo nivel en el canal de distribución.

Entonces para crear estos grandes grupos que buscan una mayor competencia dentro del mercado en el que se mueven, estas empresas tienen que juntarse y así formarse. Una de las razones de estos acuerdos de unión viene dado a que una gran empresa quiere la propiedad y el control de lasempresas que en un futuro formarán parte del grupo.

Pues bien, esto se debe por que se cree que estas empresas puede resultar una competencia directa, o bien se suelen crear para poder diversificar el producto ya creado por la propia empresa. Así consiguen evitar una mayor competencia dentro del sector y a su vez les permite ser más competitivos como grupo dentro del sector.

Lo que deriva enun mayor target para la empresa. La empresa consigue llegar a todos, o a la mayoría de los públicos, con la ayuda de las empresas que ha absorbido o creado para este fin.

Esto proporciona a las empresas que se encuentran en dicho grupo una mayor rentabilidad y con ello mayor obtención de beneficios.



Para poder observar bien estas diferencias vamos a plantear y a desarrollar el caso enconcreto de dos empresas muy importantes dentro del sector turístico mundial.

La primera será el Grupo “Royal Caribbean” y el grupo formado por “Air France, KLM.








Grupo Royal Caribbean



Se presenta como el segundo operador de cruceros del mundo.

Su capital está en manos norteamericanas y noruegas.

Con sede en Miami está compuesta por las navieras:

• RoyalCaribbean International.

• Celebrity Cruises.

• Azamara Club.

• Pullmantur.

• Croisieres de France.



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Vemos claramente reflejado que el grupo Royal encaja perfectamente con las explicaciones anteriormente citadas.

En primer lugar vemos que cumplen la teoría del control y propiedad de la integración Horizontal. A parte, todas las empresas se encuentran enel mismo canal de distribución y consecuentemente en el mismo sector, el mundo de los cruceros,

Y se refleja en las múltiples compañías que forman el grupo, todas ellas destinadas a diferentes públicos y que hace que la empresa tome relevancia en los mares donde está presente.

Así vemos que pose navieras de clase media y baja, con Royal Caribbean y Pullmantur respectivamente.

Clase alta,con Azamara y Celebrity Cruises.

Y con una gama más especializada, como lo es Croisiers de France, que estás más destinada a cruceros específicos y para publico francés.

Esto les sitúa como bien hemos comentado en el segundo puesto dentro de la venta de cruceros en todo el mundo, les proporciona mayor rentabilidad y control sobre los competidores directos, como lo es el grupo “Carniavalcorporation int.”.

Un aspecto muy positivo es que el grupo se encuentra en un sector en crecimiento y que ha sido descubierto recientemente a nivel mundial. El mundo de los cruceros en uno de los mas rentable en la actualidad y esto permite a empresas como el grupo Royal a seguir creciendo, aumentando su cuota y posicionándose de forma más general y amplia en el mercado.

En definitiva, cubreampliamente su mercado, distribuye bien su producto y permite diversificar y ampliar su target.



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Grupo Air France y KLM



Con sede en Paris, aeropuerto de Charles de Gualle se la mayor compañía aérea en el mundo en términos de ganancias operativas totales, y la mayor en Europa, y la tercera en términos de pasajeros-kilómetros. Air France-KLM fue creada por un acuerdo...