Integración
Es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, reclutamiento yselección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso.
La integración responde a 2 cuestiones:
¿Con quién? Y ¿Con que?
Proceso de Integración
Este se divide en 5 fasesReclutamiento
Es el proceso de búsqueda de personas dentro y fuera de la organización, que ocupen puestos vacantes. Sin embargo, también sirve para identificar las necesidades de losposibles empleados.
Selección
Se refiere a la evaluación de capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto, para elegir al más apto a desempeñardicho cargo.
Algunas de las fuentes de información para la toma de decisiones de selección son las siguientes:
-Curriculum Vitae
-Comprobación de referencias
-Solicitudes deempleo
-Adelantos realistas de trabajo
-Entrevistas
-Pruebas
Contratación
Es cuando se ha seleccionado a un candidato para su incorporación a la empresa. El contrato puede ser por untiempo indefinido, si la plaza así lo amerita, o por un tiempo definido, cuando se va a realizar un proyecto cuya duración es limitada, o una obra, etc.
Inducción
Programa formal einformal para familiarizar a los nuevos empleados con sus responsabilidades de trabajo, compañeros y políticas de la organización. Un programa eficaz de inducción hace lo siguiente:-Promueve expectativas de trabajo realistas
-Promueve una conducta de trabajo funcional
-Reduce tiempo y esfuerzo
-Reduce la rotación de empleados
Capacitación
Proporcionaconocimientos, en los aspectos técnicos del trabajo fomentando e incrementando los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar la labor, mediante un proceso de enseñanza bien planificado.
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