Integracio n vertical

Integración vertical
1. Elementos distintivos de la estructura vertical: investigación de alto valor, diseño, ventas, marketing y servicios financieros.
2. La proximidad reducía costos de embarquey de retrasos.
3. Gestión del flujo físico de prendas de vestir desde las fábricas en los países exportadores a los detallistas en los países de importación.
4. Comerciantes de marca representan ungrupo de mediadores, utilizaban fuentes externas de producción de prendas de vestir que vendían bajo su propio nombre de marca.
5. Intermediadores entre fronteras eran llamados integradores haciaadelante o hacia atrás.
6. Los fabricantes de marcas, vendían los productos bajo su propio nombre de marca mediante uno o más canales minoristas y también poseían algunas producciones.
7. Algunosfabricantes de marca tenían su base de operaciones en países desarrollado y en países en vías de desarrollo.
8. En integración hacia atrás, muchos detallistas integraron en su propia organización algunasfunciones al establecer sus propias oficinas de compra, aunque continuaron delegando otras funciones en intermediarios especializados.
9. Los minoristas fueron impulsores clave del aumento delcomercio.
Repercutió en cambio de comercios independientes a cadenas de tiendas, y en incrementar el
tamaño medio de las tiendas.
     10)  Los grandes detallistas de prendas de vestir desempeñaron unpapel fundamental en
promover QR.
QR: mejorar la coordinación entre los detallistas y fabricantes → incrementar velocidad y
flexibilidad de las respuestas a los cambios de mercado → mejoras en latecnología de la
información estimulada por ciclos de moda más cortos y reducciones de precios.
     11)  Integración vertical en fabricación de artículos más sensibles.
     12)  Producción internay externa fluían hacia el centro de distribución de Zara → productos
enviados directamente desde el centro de distribución central hacia tiendas atractivas
y bien localizadas dos veces a la...