Integracion de la Administracion

Páginas: 7 (1529 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
FACULTAD DE CIENCAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
INGENIERIA COMERCIAL


INTEGRANTES: Aguirre Johanna
Pacheco Mishell
Tayan Tania
CURSO: 2do A1
FECHA: 21/06/2014
ASIGNATURA: Administración ll

LA INTEGRACION DE LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION:

La integración de laAdministración, es la provisión de elementos administrativos que deben entregarse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto, de la importancia de la introducción adecuada el momento en que los elementos se integran a una empresa tiene especialísima importancia y, por lo mismo, debe servigilado con especial cuidado una empresa debe considerarse como una articulación social de las personas que la formen.

La importancia de la integración trata del primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
DESARROLLO:
CONCEPTO DE LA INTEGRACIONIntegrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
SU IMPORTANCIA
Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia,etc. a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN

1. Adecuación del personal y sus funciones:

El personal que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Debe procurarse adaptar al personal a lasfunciones y no las funciones al personal.

2. Provisión de elementos administrativos.

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.

3. Importancia de la inducción adecuada.

El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lomismo, debe ser vigilado con especial cuidado.

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE LAS COSAS

1. Carácter administrativo
Es tener especialistas en cada área, conocedores para realizar sus actividades de una manera eficiente. En estas funciones técnicas, se encuentran elementos esencialmente administrativos.

2. Abastecimiento Oportuno
Tener las cosas necesarias, en cantidad y tiempo. 



3.Instalación y Mantenimiento
Tener un lugar adecuado y bien acondicionado. 

4. Delegación y Control
Transmitir autoridad y hacer buen uso ella. 
TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
Advertencia previa
Por tratarse de un campo eminentemente “factual”, creemos que resulta más claro que objetivo presentar conjuntamente las reglas que presiden el proceso de integración y las técnicas queayudan a lograrlo.
Se ha dicho que la integración nace de personas totalmente extrañas a la empresa miembros debidamente articulados en su jerarquía
a) Reclutamiento: tiene por objeto hacer, de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma como despertando en ellos el interese necesario.
b) Selección: tiene por objeto...
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