Integracion De La Administracion

INTEGRACIÓN
Emhy Oliva

Integración

INTEGRACIÓN
1.

GENERALIDADES DE LA INTEGRACIÓN

1.1

Definición

Es la fase del proceso administrativo en el que se reúnen los recursos
necesarios para el funcionamiento de la empresa, aplicando un criterio de
adecuación y concordancia entre las partes componentes de la organización.
Es la obtención y articulación de los elementos materialesy humanos que la
organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social.

RECURSOS
HUMANOS

RECURSOS
MATERIALES

LA ORGANIZACION

RECURSOS TECNICOS

RECURSOS
FINANCIEROS

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Integración

La integración comprende dos aspectos importantes, la integración de
personas y la integración de los otros recursos.
Recursos HumanosEstán constituidos por las personas que laboran en una organización. Este
representa el elemento más importante de una organización porque es el ser
dinámico, creativo.
Para la obtención del personal adecuado se necesitan las siguientes tareas:
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

Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Registro
Evaluación de rendimiento
Prestaciones y beneficiosDesarrollo Sistema de retiro de personal

Recursos Materiales
Representa la cantidad de suministros y materiales que se usan
directamente en la producción de bienes y servicios.
Dentro de la serie de este tipo de recursos se encuentran los bienes
tangibles tales como:
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
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Localización, adquisición, ubicación y distribución de la planta
Materias primas
Maquinaria
Equipo
Manejode almacenes
Dotación de servicios de mantenimiento
Construcciones
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Integración

Recursos Financieros
Comprende el capital con el que la organización cuenta para la realización de
sus actividades comerciales.
 Activo Circulante
 Activo Fijo
 Movimientos de Inversión
Recursos Técnicos
Representa el uso de tecnología, equipo sofisticado y por supuesto el apoyo
del administradoren técnicas como lo son sistemas y procedimientos,
auditorias, patentes, etc. Es toda la serie de bienes intangibles propiedad de
la empresa, sirven como herramientas e instrumentos que auxilian en la
coordinación de los recurso humanos, materiales y financieros.
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

Sistemas y procedimientos de diseño, producción y distribución
Organización y métodos administrativos
PatentesMarcas
Formulas

En resumen, la organización necesita integrar sus recursos humanos,
materiales, financieros y físicos de una manera adecuada, siempre enfocada
a alcanzar los objetivos generales de la misma, considerando la optimización
de dichos elementos o recursos.
La asignación de recursos: representa una de las funciones más importantes
que el administrador realiza por medio de lasunidades que realizan la
función humana, material, de innovación tecnológica y financiera.
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Integración
1.2
a.

Principios de Integración
De la Integración de Recursos Físicos

Principio del carácter administrativo de esta integración: La
coordinación y ejecución de la integración de recursos físicos
requiere de funciones administrativas.

Principio de abastecimiento oportuno:Representa mantener el
nivel de materiales e inventarios suficientes.

Principio de instalación y mantenimiento: Consiste en determinar
los costos necesarios y suponer los momentos improductivos, para
aprovechar al máximo la capacidad instalada.

Principio de la Delegación y Control: Si toda administración
supone delegación* en materia de integración de cosas , con
mayor razón debe delegarla gerencia general dentro de un sistema
estable la responsabilidad por todos los detalles, estableciendo al
mismo tiempo sistema de control que la mantengan.
A toda delegación debe corresponder un sistema fijo y estable de
control, para mantener informado al delegante de los resultados.

b.

De la Integración de Personas

Principio del Objetivo de Integración de Personal: Consiste...