Integracion de Personal en una empresa

Contenido
Introduccion 1
Objetivos 2
Capítulo I - La Empresa 4
1.1 Antecedente de la Empresa 4
1.1.1 Reseña Histórica 5
1.1.2 Perfil de la empresa 11
1.2 Tipo de empresa 12
1.2.1 Misión 13
1.2.2 Visión 14
1.2.3 Política de la empresa 14
1.2.4 Politica Social 14
1.2.5 Politica Ambiental 15
1.2.6 Organigrama 15
1.2.5 Esquema de infraestructura productiva y social 19
Capítulo II -Situacion Actual Empresa 21
2.1 Análisis del Entorno Externo 21
2.1.1 Análisis del Macro Estudio 21
2.2.1. Localización 22
2.2.2 Casa Matriz 23
2.2.3 Sucursales 23
2.2.4 Tamaño de la empresa 24
2.2.5 Tipo de Industria 25
2.2.6 Departamentalización 26
2.2.7 Análisis FODA 28
2.4 Productos y Servicios 31
2.4.1 Productos 31
2.4.2 Servicios 34
Capitulo III Estadística de la Empresa 38
3.1Mercado Nacional 38
3.2 Grafico Comparativo 38
3.3 Grafico Comparativos de Ventas 39
Capitulo IV Funciones del Administrador 41
4.1 Planeación: 41
4.1.1 Objetivos de la planeación: 41
4.1.2 Estrategia: 41
4.1.3 Toma de decisiones: 41
4.2 Organización 42
4.2.1 Importancia de la organización 42
4.2.2 Estructura organizacional 43
4.3 Integración de personal 43
4.3.1 Selección del recursohumano 43
4.3.2 Evaluación del desempeño 44
4.4 Dirección 45
4.4.1 Motivación 45
4.4.2 Liderazgo 45
4.4.3 Comunicación 46
4.5 Control 46
4.5.1 Tipos de control 47
Conclusiones 48
Recomendaciones 49
Anexos 50
Anexo # 1 50
Anexo # 2 51
Anexo # 3 52
Anexo #4 53
Anexo # 5 53
Anexo # 6 54
Anexo # 7 54
Anexo # 8 55
Bibliografía 56

INTRODUCCION

Palmas Aceiteras de Honduras,Hondupalma / E. C. A. R. A. es una empresa agroindustrial de la Reforma Agraria, caracterizada como una empresa ejemplo a Nivel Latinoamericano y líder en la producción de aceites derivados de la palma africana, cada uno de los productos son elaborados con altos estándares de calidad de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes, también está certificada con el Sistema de Gestión deCalidad ISO 9001.

OBJETIVOS


1. Recabar información con respecto a la calidad del servicio y productos que está brindando Palmas Aceiteras de Honduras HONDUPALMA.

2. Buscar y obtener información que sea de utilidad para los asociados de Hondupalma y así poder tomar decisiones.

3. Saber si esta empresa está realizando las funciones básicas de un administrador.CAPÍTULO I - LA EMPRESA
CAPÍTULO I - LA EMPRESA
1.1 Antecedente de la Empresa
El movimiento campesino organizado en Guaymas tiene sus raíces, en la Huelga del año 1954, resultado de la cual se produjeron masivos despidos de líderes obreros y trabajadores bananeros por parte de la compañía transnacional “Tela Rail Road Company”.

Las difíciles condiciones de vida, los miserables salarios, en fin lanecesidad de vivir un poco mejor, obligó a los campesinos a iniciar la lucha por la recuperación de las tierras y organizarse.

A pesar de que, la lucha por las tierras comienza desde la década de los 60, no es hasta el año 1974 que comienza la verdadera organización campesina. En esta fecha el Huracán Fifí azota al país, ocasionando grandes pérdidas, sobre todo en las economías campesinas ydejando al campesinado de toda la región de Guaymas con una gran deuda.

En el año 1975 se producen varios hechos importantes que es válido mencionar:
En este período se vencía el plazo de concesión de tierras dado a la Tela Rail Road Company por el Gobierno.

En diciembre del año 1975 se proclama el Decreto Ley No.170 de la Reforma Agraria, que permitió la recuperación de las tierras.Así, el 17 de agosto del año 1975 se constituye la Empresa de II Grado, denominada: “Empresa de Transformación y Servicios de Guaymas”. Además, existía la Empresa “Caragual”, que constituía otra central campesina. (Alvarado, 2012)

1.1.1 Reseña Histórica
Con posterioridad a la recuperación de las tierras para su explotación, se comienzan en estos primeros años diversas experiencias de...