Integracion De Personal

ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACION DE GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS

1. PORTADA
2. INDICE
3. INTRODUCCION
4. OBJETIVOS
5. JUSTIFICACION
6. ALCANCES Y LIMITACIONES
7. FASEI
7.1 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
7.1.1 ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES
7.1.2 ESTUDIO DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
7.1.3 DISEÑO DEL CALENDARIO DEL PROYECTO
7.1.4 MODELO DE PROCESO
7.1.5ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
7.1.6 ROLES Y RESPONSABILIDADES
8. FASE II
8.1 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
8.1.2 OBJETIVOS Y PRIORIDADES ADMINISTRATIVAS
8.1.3 PLANES DE GESTION DEL ITINERARIO
8.1.4PLAN DE GESTION DEL PRESUPUESTO
8.1.5 PLANES DE OBTENCION DE RECURSOS
8.1.6 PLAN DE GESTION DE CALIDAD
8.1.7 PLAN DE GESTION DE RIESGOS
8. PLAN DE CONTINGENCIA
8.1.9 PLAN DE GESTION DE LOSRECURSOS
9. FASE III
9.1 PROCESOS TECNICOS
9.1.1 ALCANCE DEL PRODUCTO
9.1.2 METODOS, HERRAMIENTAS Y TECNICAS
9.1.3 DOCUMENTACION DEL SOFTWARE
10. FASE IV
10.1 PLANIFICACION DE LAS ACTIVIDADESDEL TRABAJO
10.1.1 DEFINICION DE LAS ACTIVIDADES Y ALCANCES
10.1.2 ITINERARIO DE LAS ACTIVIDADES
10.1.3 PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES
11. RECOMENDACIONES
12. CONCLUSIONES
13. ANEXOS
14.BIBLIOGRAFIA





















Elaboración del Plan de Proyecto
- Síntesis del proceso de planificación
- Utilización del software para la
planificación de proyectos
- Plan deacciones a tomar

DESARROLLO DE UN PLAN
INTEGRO DE PROYECTO

DEFINICION DEL AMBITO Y LOS
REQUERIMIENTOS DEL
PROYECTO

Análisis de las necesidades

Estudio de los requerimientos del ProyectoFijación de presupuestos en proyectos
Informáticos

Planificación y control de tiempos: -
diseño del calendario del proyecto
- Causas de retraso en la ejecución
del proyecto
- Preparación de unEstatuto de
Proyecto


Planificación de recursos
- Aspectos conceptuales
- Herramientas y técnicas para la
planificación de recursos



Fases en la gestión de recursos
- Organización...