Integracion de personas y cosas

INTEGRACIÓN

El administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales asícomo humanos, estos últimos, son los más importantes para su ejecución. Sus reglas son, que debe estar el hombre adecuado en el puesto adecuado, toda persona debe tener la provisión de los elementosadecuados para realizar sus funciones, el proceso de inducción debe ser adecuado.

Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos humanos necesarios paraponer en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.

Reglas

• El hombre adecuado para el puesto adecuado.
• De la provisión de los elementos necesarios.
• De laimportancia de la introducción adecuada.
La integración comprende cuatro etapas.
• Reclutamiento: obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.
• Selección: mediante lautilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
• Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamenteal nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
• Capacitación y desarrollo: lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr sumáxima eficiencia.

El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresadebe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el ultimo mozo.
Principios de la integración de las cosas.
• Carácter administrativo.
•Abastecimiento oportuno
• Instalación y mantenimiento.
• Delegación y control.
Ya hemos señalado anteriormente que la integración de " las cosas" se estudia en todo detalle dentro de...