integracion de recursos humanos
Páginas: 5 (1073 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
1.3.1 INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA INTEGRACIÓN. GENERALIDADES
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de recursos humanos, integración de recursos materiales e integración de recursos financieros. A continuación se tratará detenidamente cada uno de estos ámbitos de la integración.
La integración de personal se define de manera alternativacomo administración de recursos humanos, que supone la planeación del recurso humano, reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo y mantenimiento del factor humano
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/fundamentosadministracion/default5.asp
La Integración comprende cuatro etapas.
Reclutamiento: obtención de los candidatos paraocupar los puestos de la empresa.
Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
Capacitación y desarrollo: lograr eldesenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia
http://www.monografias.com/trabajos48/proceso-administrativo/proceso-administrativo2.shtmlhttp://www.google.com.mx/imgres?q=etapas+de+la+integracion+administrativa&um=1&hl=es&sa=G&biw=1024&bih=571&tbm=isch&tbnid=C-D_wN4lXpx1mM:&imgrefurl=http://uproadmon.blogspot.com/&docid=Gg2ovid6nRgJ0M&w=400&h=400&ei=Ia1KToCuKeORsALoy621CA&zoom=1&iact=rc&dur=282&page=1&tbnh=140&tbnw=140&start=0&ndsp=14&ved=1t:429,r:0,s:0&tx=28&ty=53
http://uproadmon.blogspot.com/
Integración de Recursos
INTEGRACIÓN
En esta etapa se adquieren los elementos para llevar a cabo lo establecido durante la planeación y la organización. Mediante la integración, la empresa obtiene los recursos idóneos para el mejor desempeñode las actividades de la misma.
La integración comprende los recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos, estos últimos son los más importantes debido a que del talento humano depende el manejo y gestión de los otros recursos que conforman la organización.
Las etapas de la integración son:
1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos
2. Establecimiento deestándares de calidad, tiempos y características
3. Determinación de fuentes de abastecimiento
4. Elección del proveedor más confiable
5. Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La integración de recursos humanos es uno de los factores clave para lograr el éxito de cualquier organización. La integración de los recursos humanosincluye varias etapas:
Reclutamiento
El reclutamiento de personal consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar el idóneo. El reclutamiento puede ser:
* Reclutamiento interno
* Reclutamiento externo
* Reclutamiento mixto
Selección de personal
La selección de personal debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve como guía detodo el proceso de selección. De lo contrario, si se realiza de manera empírica, con base en corazonadas o recomendaciones, puede elegirse a personal ineficiente o que no reúna el perfil requerido, lo cual origina consecuencias que van desde la baja productividad, y altos costos, hasta otras más graves e irreversibles.
Administración de recursos humanos - Nociones
La administración derecursos humanos se define como las filosofías, políticas, programas, prácticas y decisiones que afectan a las personas que trabajan en una organización. Las actividades de administración recursos humanos persiguen el propósito de asegurar, retener y dirigir al personal de una organización a fin de que cumpla las metas estratégicas de esta.
Las actividades de administración de recursos...
LA INTEGRACIÓN. GENERALIDADES
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de recursos humanos, integración de recursos materiales e integración de recursos financieros. A continuación se tratará detenidamente cada uno de estos ámbitos de la integración.
La integración de personal se define de manera alternativacomo administración de recursos humanos, que supone la planeación del recurso humano, reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, capacitación y desarrollo y mantenimiento del factor humano
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/fundamentosadministracion/default5.asp
La Integración comprende cuatro etapas.
Reclutamiento: obtención de los candidatos paraocupar los puestos de la empresa.
Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
Capacitación y desarrollo: lograr eldesenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia
http://www.monografias.com/trabajos48/proceso-administrativo/proceso-administrativo2.shtmlhttp://www.google.com.mx/imgres?q=etapas+de+la+integracion+administrativa&um=1&hl=es&sa=G&biw=1024&bih=571&tbm=isch&tbnid=C-D_wN4lXpx1mM:&imgrefurl=http://uproadmon.blogspot.com/&docid=Gg2ovid6nRgJ0M&w=400&h=400&ei=Ia1KToCuKeORsALoy621CA&zoom=1&iact=rc&dur=282&page=1&tbnh=140&tbnw=140&start=0&ndsp=14&ved=1t:429,r:0,s:0&tx=28&ty=53
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Integración de Recursos
INTEGRACIÓN
En esta etapa se adquieren los elementos para llevar a cabo lo establecido durante la planeación y la organización. Mediante la integración, la empresa obtiene los recursos idóneos para el mejor desempeñode las actividades de la misma.
La integración comprende los recursos materiales, tecnológicos, financieros y humanos, estos últimos son los más importantes debido a que del talento humano depende el manejo y gestión de los otros recursos que conforman la organización.
Las etapas de la integración son:
1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos
2. Establecimiento deestándares de calidad, tiempos y características
3. Determinación de fuentes de abastecimiento
4. Elección del proveedor más confiable
5. Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La integración de recursos humanos es uno de los factores clave para lograr el éxito de cualquier organización. La integración de los recursos humanosincluye varias etapas:
Reclutamiento
El reclutamiento de personal consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar el idóneo. El reclutamiento puede ser:
* Reclutamiento interno
* Reclutamiento externo
* Reclutamiento mixto
Selección de personal
La selección de personal debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve como guía detodo el proceso de selección. De lo contrario, si se realiza de manera empírica, con base en corazonadas o recomendaciones, puede elegirse a personal ineficiente o que no reúna el perfil requerido, lo cual origina consecuencias que van desde la baja productividad, y altos costos, hasta otras más graves e irreversibles.
Administración de recursos humanos - Nociones
La administración derecursos humanos se define como las filosofías, políticas, programas, prácticas y decisiones que afectan a las personas que trabajan en una organización. Las actividades de administración recursos humanos persiguen el propósito de asegurar, retener y dirigir al personal de una organización a fin de que cumpla las metas estratégicas de esta.
Las actividades de administración de recursos...
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