integracion de recursos




INDICE


Introducción………………………………………………………………………….3
Función Del Área de Recursos Humanos…………………………………….4-6

Recursos De La Empresa………………………………………………………….7
6.1 Recursos Humano……………………………………………………...8
6.2 Recursos Financieros………………………………………………9-10
6.3 Recursos Materiales……………………………………………………11
6.4 Recursos Técnicos (tecnológicos)…………………………………12
Análisiscritico………………………………………………………………………13
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………14





























INTRODUCCION

En este trabajo hablaremos acerca del tema de recursos humanos y como se emplean en una empresa; los tipos que hay y como se lleva a cabo la contratación el trato y como el jefe lleva la relación con el empleado desde el momento en que lo contrata hasta para indicar el tipo de trabajo que realizara.Se refiere también al saldo, salario, prestaciones, seguro médico, capacitación y acerca de los recursos de la empresa con los que se trabajara.

Función Del Área de Recursos Humanos


A) Supervisión de personal: Es todo aquel que tiene personal a su cargo: al de trabajo que supervisa, el de la dirección de que es representante inmediato y de supervisores que es compañero. Consiste en ayudary guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
B) Administración de personal: Es el proceso de Admón. Aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste endesarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo 
C) Relaciones industriales: El término queda reducido a la industria que evidentemente organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde serequieren también los recursos humanos además entre los proveedores y la fábrica y entre está sus clientes, también se establecen relaciones. 
D) Relaciones humanas:  Cualquier interacción de dos o más personas, la cual no se da solo en la organización sino en todas partes. 
E) Relaciones laborales: Este término se ha reservado por costumbre a los aspectos jurídicos de la administración de RecursosHumanos se emplea frecuentemente asociado a las relaciones obreras patronales. 
F) Otras denominaciones: Manejo de personal: Es una fase de la administración que se ocupa de la utilización de las energías, intelectuales y físicas, en el logro de los propósitos de una empresa organizada.
Las principales funciones del área de recursos humanos son:
1.       Planeación de personal: Determina lasnecesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin dedeterminar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y selección. 
2.       Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos. 
a)       Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente: Técnicaencaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno. 
b)       Selección: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Proceso...