Integracion Del Personal En Un Clima Organizacional Efectivo

INTEGRACIÓN DEL PERSONAL

DIRECCIÓN: Proceso permanente que consiste en obtener resultados u objetivos con la activa colaboración de otras personas respondiendo, de los resultados logrados conestos colaboradores Pretende: Obtener objetivos Tiene que: Valorar los resultados Hay dos formas de alcanzar los objetivos: Realizando el trabajo uno mismo: no existe acción directiva Coordinando ycontrolando el trabajo de los otros y asumiendo la responsabilidad de los resultados.
El liderazgo: es aquella parte de las actividades del directivo mediante la cual se puede influir en la conducta de laspersonas y grupos, para que voluntariamente confluyan hacia el logro de los objetivos. De este concepto surgen dos aspectos fundamentales en el liderazgo: El proceso intelectual de concebir losobjetivos de la organización empresarial. El factor humano, la capacidad de influir en la gente para que, voluntariamente, se empeñe en el logro de objetivos.
Trabajo: en equipo como la acción individualdirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cadamiembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común.
El trabajo en equipo: consiste en realizar una tarea específica, por medio de un grupo depersonas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otrointegrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.
Conflictos Organizacionales
Ocurre cuando dos o más partes se encuentran en des acuerdocon respecto a la distribución de recursos materiales o simbólicos y actúan movidos por la incompatibilidad de metas o por divergencia en los intereses; recordemos que en el conflicto debemos tener...