Integracion Entre Empresas

Integración entre empresas
Introducción

entre más eficiente es la relación,
* Más será la ventaja competitiva de los socios
* Mas dependientes serán del flujo de información
* Másinterdependientes serán los socios
* Ahora la competencia es a través de las cadenas de suministro
* Integrando procesos fragmentados en un sistema capaz de entregar valor al cliente
Cadena desuministro a través del Internet
* La manufactura y distribución está dispersa en el mundo
* La demanda creciente de productos personalizados
* Las empresas usan nueva tecnología paraadministrar la demanda y para ello requieren software sofisticado
* Necesidad de entrega más rápida y más personalizada
* Las empresas aceptan menores márgenes para mantener e incrementar lademanda.
* La información está reemplazando al inventario

Beneficios de la integración
* Cadenas de suministro de alto desempeño:
* Responsiva
Responden exacta y rápidamente a lasnecesidades del cliente
* Utilizan características ATP (available to promise) que revisa toda la cadena de suministro para establecer compromisos.

Cadenas de suministro de alto desempeño:
* AdaptivaPuede reconfigurarse rápidamente para adaptarse a las demandas cambiantes de los clientes
* Permite a los negocios competir al acelerar la respuesta para identificar y atender las necesidades delos clientes y el cambio en las condiciones de mercado.

* Cadenas de suministro de alto desempeño:
* Inteligente
Es dinámica y se ajusta constantemente para un desempeño correcto
* Seforma rápidamente de acuerdo al desempeño de las cadenas de suministro de otros negocios

SCM Planeación y ejecución

SCM es una estructura de múltiples aplicaciones divididas en dos áreas:

*Planeación de la cadena de suministro (SCP)
*
Ejecución de la cadena de suministro (SCE)
Elementos de la Planeación de la Cadena de Suministro (SCP)
* Planeación de demanda Cumplimiento...