integracion personal
Páginas: 8 (1909 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
CAMPUS EL PROGRESO
SISTEMA: PRESENCIAL
ADMINISTRACION I
HORA: 19:40PM
TEMA: INTEGRACION DE PERSONAL
GRUPO N°: 5
NOMBRE CODIGO
CARLOS ARTURO ROSALES BORJAS 201320040065
DARWIN ANAEL GONZALES GUEVARA201320040066
ELDA MARITZA CHAVEZ BENITES 201320040044
FANNY YOSSELYN REINA FUNEZ 201330040035
JESSIE GABRIELA RODRIGUEZ PALMA 200640820020
MIRKA ALEJANDRA PADILLA ORELLANA 201310040130
MAILY SAELARODRIGUEZ PALAMA 2013200440074
LEIBNITZ ESMELYN CALIX DIAZ 200860530002
WALDINA MELISSA PADILLA SANCHEZ 200840420008
EL PROGRESO, YORO 20 DE JUNIO DEL 2013
INTRODUCCION
En esta función de los Administradores llamado integración delpersonal, comprende la parte en la cual los de recursos humanos hace una selección hacia la persona más preparada para que ocupe un puesto o cargo de la empresa, con el propósito de que este se desempeñe y contribuya de forma adecuada y con los mejores resultados.
También compartimos la parte de la evaluación del desempeño laboral haciendo una series de análisis al empleado para saber surendimiento y sus puntos más fuertes y en la mejora de área o departamento en la que se desempeña.
OBJETIVOS
Adquirir conceptos básicos de la integración del personal.
Conocer los pasos en la que recursos humanos integra un nuevo individuo a la organización, y conocer los métodos para la evaluación de desempeño de un empleado.Integración del Personal
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando. La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo. Falta todavía obtener los elementos materialesy humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración. Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Es claro que quien carezca de los requisitos mínimos para desempeñar un puesto o función, por sencillos que parezcan, lo realizara mal, es ya un axioma el que expresa el hombre adecuado para el puestoadecuado.
Selección de Personal
Tradicionalmente, reclutamiento y selección eran considerados dos procesos separados.
El reclutamiento consistía en la atracción de individuos hacia la organización y la selección consistía en la reducción al grupo de postulantes pertinentes. Pero en realidad se trata de un solo proceso.
Reclutamiento:
Es el proceso de identificación y atracción de un conjuntode candidatos calificados para el puesto a cubrir. Se trata entonces de un proceso de identificación de posibles interesados para un determinado puesto, y su convocatoria por cualquier medio.
Selección:
Es el proceso de recolección y evaluación de información acerca de un individuo para extenderle una oferta de empleo. En este concepto incluimos tanto la selección para la incorporación de...
CAMPUS EL PROGRESO
SISTEMA: PRESENCIAL
ADMINISTRACION I
HORA: 19:40PM
TEMA: INTEGRACION DE PERSONAL
GRUPO N°: 5
NOMBRE CODIGO
CARLOS ARTURO ROSALES BORJAS 201320040065
DARWIN ANAEL GONZALES GUEVARA201320040066
ELDA MARITZA CHAVEZ BENITES 201320040044
FANNY YOSSELYN REINA FUNEZ 201330040035
JESSIE GABRIELA RODRIGUEZ PALMA 200640820020
MIRKA ALEJANDRA PADILLA ORELLANA 201310040130
MAILY SAELARODRIGUEZ PALAMA 2013200440074
LEIBNITZ ESMELYN CALIX DIAZ 200860530002
WALDINA MELISSA PADILLA SANCHEZ 200840420008
EL PROGRESO, YORO 20 DE JUNIO DEL 2013
INTRODUCCION
En esta función de los Administradores llamado integración delpersonal, comprende la parte en la cual los de recursos humanos hace una selección hacia la persona más preparada para que ocupe un puesto o cargo de la empresa, con el propósito de que este se desempeñe y contribuya de forma adecuada y con los mejores resultados.
También compartimos la parte de la evaluación del desempeño laboral haciendo una series de análisis al empleado para saber surendimiento y sus puntos más fuertes y en la mejora de área o departamento en la que se desempeña.
OBJETIVOS
Adquirir conceptos básicos de la integración del personal.
Conocer los pasos en la que recursos humanos integra un nuevo individuo a la organización, y conocer los métodos para la evaluación de desempeño de un empleado.Integración del Personal
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando. La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo. Falta todavía obtener los elementos materialesy humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración. Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Es claro que quien carezca de los requisitos mínimos para desempeñar un puesto o función, por sencillos que parezcan, lo realizara mal, es ya un axioma el que expresa el hombre adecuado para el puestoadecuado.
Selección de Personal
Tradicionalmente, reclutamiento y selección eran considerados dos procesos separados.
El reclutamiento consistía en la atracción de individuos hacia la organización y la selección consistía en la reducción al grupo de postulantes pertinentes. Pero en realidad se trata de un solo proceso.
Reclutamiento:
Es el proceso de identificación y atracción de un conjuntode candidatos calificados para el puesto a cubrir. Se trata entonces de un proceso de identificación de posibles interesados para un determinado puesto, y su convocatoria por cualquier medio.
Selección:
Es el proceso de recolección y evaluación de información acerca de un individuo para extenderle una oferta de empleo. En este concepto incluimos tanto la selección para la incorporación de...
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