Integracion D Volada

Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de contaduría y administración

Integración y desarrollo del talento humano
Dra. María Virginia Flores Ortiz
Trabajo Final: Manual de organización

Almeida González Andrea Giovanna
Arámbula Pérez Brizeth
Arreola López Mariela
Mendoza Hernández Marlene
242
Tijuana, Baja California a 14 de mayo de 2015.



Fecha
14 de mayo de 2015

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Manual de organización: Puesto empleado general
Índice:

Contenido
Introducción: 3
Antecedentes: 5
Misión: 6
Visión: 7
Filosofía: 8
Valores: 9
Organigrama: 10
Análisis de puesto: 11
Datos generales: 11
Datos dimensionales: 11
Jornada de trabajo: 12
Requerimientos: 13
Descripción genérica de actividades: 15
Descripción analítica deactividades: 16
Condiciones de trabajo: 20
Ambiente: 20
Tipo: 21
Riesgos de accidente de trabajo: 21
Riesgos de enfermedades profesionales: 22
Perfil del puesto: 22
Anexos: 24
Anexos: 25
Anexos: 26
Anexos: 27
Anexos: 28
Anexos: 29
Anexos: 30
Anexos: 31
Anexos: 32
Anexos: 33
Anexos: 34
Anexos: 35
Conclusión: 36






Elaboró
Arreola, Arámbula, Almeida y Mendoza.

Revisó
Dra. Virginia Flores.
Autorizó
JulioCampo García.









Fecha
14 de mayo de 2015

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Manual de organización: Puesto empleado general
Introducción:

En este trabajo analizaremos las actividades que realiza un empleado general de la franquicia D’volada, dedicada a la preparación de café y una gran variedad de bebidas y postres, echaremos un pequeño vistazo ala historia de la empresa, como nació su misión visión y valores con los que cuenta para hacer de la empresa un lugar perfecto para trabajar y disfrutar de sus servicios. Analizamos la manera en que la empresa está organizada y elegimos a un empleado general ya que realiza las funciones más básicas de la empresa, volviéndolo un empleado necesario aunque este en el nivel más bajo de jerarquía en laorganización.
En el diagnóstico de las necesidades del puesto se mencionan las capacidades que una persona debe tener para ser considerada para obtener un puesto de empleado general en esta empresa como el grado de escolaridad, la edad, habilidades que debe tener para desarrollar su trabajo de manera más óptima, el tipo de capacitación que recibe al ser contratado, si tiene experiencia en puestossimilares. Todo esto es en relación a los requerimientos para contratar, la empresa no cuenta con un departamento de recursos humanos como tal, todo se hace directamente con el dueño de la franquicia donde se trabaja.





Elaboró
Arreola, Arámbula, Almeida Mendoza.
Revisó
Dra. Virginia Flores Ortiz
Autorizó
Julio Campo García.


Fecha
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Manual de organización: Puesto empleado general
Introducción :

Por otro lado, contamos con la descripción analítica y una descripción genérica en cuanto al puesto en sí, con esto nos referimos a que actividades deberá realizar durante su horario laboral. Al ser empleado general se enseñan todas las actividades, esto hace que los empleados sean multi-tareas y nose enfoquen a un proceso o un servicio en específico. Analizamos las condiciones de trabajo en las que se laboran, si detectamos alguna anomalía en cuanto a falta de higiene o seguridad en el área que se realizan las actividades diarias de las personas, también si los empleados son propensos a desarrollar enfermedades crónicas.




Elaboró
Arreola, Arámbula, Almeida Mendoza.
Revisó
Dra. VirginiaFlores Ortiz
Autorizó
Julio Campo García.



Fecha
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Manual de organización: Puesto empleado general
Antecedentes:
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