Integracion y motivacion

Integración

Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.

Los principios de la integración de personas

• Adecuación de hombres y funciones.
• Provisión de elementos administrativos

Adecuaciónde hombres y funciones:

Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.

Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.

Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si exista cierta adaptación de la funciónal hombre, ya que por ejemplo: un gerente tiene muchas posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, etc. El hacer el puesto más importante, ya que en cierto modo, la empresa será toda ella como sea su jefe supremo.

Provisión de elementos administrativos:

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente enforma eficiente a las obligaciones de su puesto.

Por ejemplo:

Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle adecuadamente.

Dinámica para la inducción:

Dinámica de integración del grupo: “Yo soy una Pieza fundamental”

• Se les presentara un rompecabezas de un tamaño considerado
• Cada integrante colocara una pieza del rompecabezas hasta formar ellogotipo de la empresa.
• Se les recordara que ellos son importantes por su participación y función que realizan.

Objetivo de la dinámica:
Con esta dinámica además de servirnos como integración para el grupo, nos abre camino para tocar los temas de pertenecía a un grupo de trabajo a un equipo, que ellos forman parte importante de “Servicio Parque Metropolitano”, son pieza clave para que laempresa siga adelante y son medios para cumplir los objetivos.

"A veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara esa gota."

Madre Teresa De Calcuta

Compañerismo, Trabajo en equipo y Sinergia

Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que hayacompañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en susrelaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

Ventajas de trabajar en equipo:

Para los individuos

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
• Se comparten losincentivos económicos y reconocimientos profesionales.
• Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
• Se dispone de más informaciónque cualquiera de sus miembros en forma separada.
• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
• Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
• Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Para las empresas

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