Integracion

KATHERINE ENRIQUEZ COD

FANNY BURGOS COD

TUTOR: WILLIAM M. LEMUS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE SO

8º SEMESTRE SALUD OCUPACIONAL

UNIDAD 3

INTEGRACION

1. DEFINICION DE INTEGRACIONDE PERSONAL:

Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para sumás eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo. Aunque la INTEGRACIÓN comprende cosas y personas lógicamente es más importante lo de laspersonas y, sobre todo, la de los elementos administrativos o de mando. Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesariospara el adecuado funcionamiento de una organización social.
Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reuniónarmónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.

2. EQUIPOES DE TRABAJO:
Los puestos de trabajo deben diseñarse para que los grupos desempeñen unatarea completa además, los equipos deben contar con autoridad y libertad para decidir el grado de “calidad” con que deben desempeñarse los trabajos lo cual implica un alto nivel de autonomía para quelos grupos dentro de los equipos, los individuos pueden recibir un adiestramiento que les permite rotar puestos dentro del mismo grupo. Por último, las recompensas pueden establecerse con base en eldesempeño del grupo, lo que tiende a provocar la cooperación y no la competencia entre los miembros del equipo.
3. PLANECION DE RECURSOS HUMANOS:
Se refiere en determinar el número de personas que senecesitan, así como las habilidades y destrezas que deben poseer tanto en el corto, como en el mediano y largo plazo. Esta etapa está relacionada estrechamente con los planes de crecimiento a largo...