Integracion

INTRODUCCIÓN:
En la siguiente presentación se desarrollara el tema sobre el proceso de selección del personal en una empresa, el cual nos explicara como se debe realizar este proceso, conocer susbeneficios que este trae consigo y ponerla en practica para obtener mejores resultados
INTEGRACIÓN:
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización yplaneación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Principios de la integración de las cosas:
* Carácter administrativo.
* Abastecimiento oportuno
*Instalación y mantenimiento
* Delegación y control
Los principios de la integración de personas:
* Adecuación de hombres y funciones
* Provision de elementos administrativos
* Importancia dela introducción adecuada
Técnicas para la integración del personal
* Asignación de salarios
* Determinación de salarios
* Asignación de funciones
* Clasificaciones de meritos
*Incentivos y premios
* Control de asitencias
* Carácter administrativo
* Abastecimiento oportuno
* Instalación y mantenimiento
* Delegación y control
Técnicamente es difícil que unhombre conozca de todo supone problemas de detalles y es imposible controlar detalles con eficacia cuando su numero y calidad son diversos
PROCESO DE INTEGRACIÓN PERSONAL

REGLAS Y TÉCNICAS DE LAINTEGRACIÓN DE PERSONAS
Se ha dicho que la integración hace de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello se requiere cuatro pasos:
*Reclutamiento
* Selección
* Desarrollo
* Integración de personal
Reclutamiento:
Tiene por objeto de hacer de personas extrañas a la empresa candidatos a ocupar un puesto dentro deella. Se distinguen 2 aspectos:
1. Fuentes usuales de abastecimiento
2. Medios de reclutamiento
SELECCIÓN
* Hoja de solicitud de empleo
* Entrevista
* Pruebas psicotécnicas y /...