Integracion

Tema: Análisis referente al fascículo de Internacionalización de los negocios, segundo tema: “Estrategias”.

Introducción y definición de estrategia
El mundo de hoy en día ha cambiado mucho encomparación a los años anteriores y por lo tanto las costumbres, necesidades y características de crecimiento de las empresas se modificaron ya sea positiva o negativamente. Estos cambios requieren lautilización de diversas herramientas o maneras de lograr éxito y rentabilidad en la empresa, las cuales son las estrategias. Antiguamente se utilizaba este término como el movimiento ideal de fuerzasmilitares hacia un lugar ventajoso previamente al ataque con la otra fuerza, es decir, tácticas de grupo para conseguir una victoria.
En el caso de los negocios, las estrategias son caminos por loscuales se logran objetivos a largo plazo analizando muy bien a los competidores nacionales como internacionales para posteriormente tomar decisiones correctas en lo referente a competencia sobre otrasnaciones, formando una estructura equilibrada que posea la ventaja de usar recursos de la empresa adecuadamente con el fin de conseguir el éxito.

Estrategia empresarial
Se pueden distinguir 3 tiposde decisiones gerenciales: estratégicas, tácticas y operativas; tomando en cuenta también que existen dentro de la empresa otros tipos de medidas o estrategias tanto a nivel corporativo, de negocios yfuncional. Estas últimas engloban preguntas que nos guiarán en la negociación, analizando estrategias y preservando las herramientas para continuar la estrategia.
Los tipos de estrategia máscomunes consideran algunas características como: el tipo de vida de la empresa y su estrategia referente a la competencia, en el primer ámbito se encuentran estrategias de crecimiento y de fomento haciamercados gracias a la diversificación, comercialización y concentración de su producto; además este aspecto se divide también en estrategias para sanear la economía previniendo las inversiones poco...