Integracion

 Definición
Integrar, es obtener y articular los elementos humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organizacion social
Es lafunción administrativa que se ocupa de dotar de personal a laestructura de la organización, que sean competentespara esta, y que  a través de una adecuada y efectivaselección de personas que hande ocupar los puestos dentro de laestructura.

Comprende 4 etapas.
○Reclutamiento. Obtención de los candidatos para ocupar unpuesto en la empresa
○Selección. Mediante la utilización de ciertastécnicas,elegir entrelos diversos candidatos al mas idóneo para el puesto
○Introducción o inducción. Articular o armonizar adecuadamente alnuevo elemento con los objetivos de la empresa, y conelambiente organizacional.
○Capacitación ydesarrollo. Lograr el desenvolvimiento e incrementode las capacidades delpersonal, para lograr su máximaeficiencia.

EJEMPLO
.Los hombres debenposeer las características quela empresa establezca para desempeñarun puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las característicasde la organización y no ésta a los recursos humanos.
 

DIRECCIÓNEsta etapa delproceso administrativocomprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuestapositiva de sus empleados mediantela comunicación, lasupervisiónyla motivación.

Loselementos delconceptoson:
1.Ejecución de los planes de acuerdo con laestructura organizacional.2.Motivación.3.Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.4.Comunicación.5.Supervisión.6.Alcanzar las metas dela organización.

Importancia.- ladirecciónes trascendental por:
1.Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante laplaneacióny laorganización.
2.A través de ella selogran las formas deconductamas deseables enlos miembros de laestructuraorganizacional.
4.Sucalidadse refleja en el logro de losobjetivos, asi como laeficaciade lossistemas de control.
5.A...