integracion


MATERIA: Administración
NOMBRE: Joselyn Villavicencio
AULA: B110
FECHA: 07/07/2014

INTEGRACION DEL PERSONAL
1. INTRODUCCION
Con lo ya visto en clase sobre planeación y organizaciónpodemos realizar esta investigación de la integración del personal, los directivos deben considerar a los empleados como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, proporcionándolescontinuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como INTEGRACION DEL PERSONAL  e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar susresponsabilidades dentro de la organización.

2. DESARROLLO
La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas elpronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. 
Para esto tenemos los siguientes pasos que nos ayudaran a comprendermejor este concepto

♦ Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.

♦ Selección: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos, aquellos que parapuestos concretos sean más aptos de acuerdo con el principio enunciado antes.

♦ Introducción: Se da la bienvenida al nuevo solicitante y una explicación detallada de su trabajo en base al puestocorrespondiente de acuerdo al departamento o área. Se hace un recorrido por la planta presentación con los principales jefes que ha de tratar y finalmente con su jefe inmediato

♦ Desarrollo: Todoelemento que integra una empresa necesita recibir un desarrollo de las aptitudes y capacidades que posea para adaptarlo a lo que el puesto requiere.
No obstante tenemos también las técnicas que se utilizanque son las siguientes:
ASIGNACION DE SALARIOS.- Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al...