integracion

1. Investiga la definición de integración (4 autores) y determina tu propio concepto.
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustin Reyes Ponce.

Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización,a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocuparlos puestos dentro de la estructura. Koontz y O'Donnell.

Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos. Munch Galindo.

Entendemos porintegración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de estos cuatro elementos el mas variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en : la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, asícomo la automotivación para el logro de metas cada vez más altas. Fernández Arenas A.

Integrar es un paso dentro del proceso administrativo en el cual se seleccionan los recursos materiales y humanos que formarán parte de la estructura del organismo y son necesarios para el funcionamiento de una organización

2. Describe brevemente el proceso de integración y su importancia.

Reclutamiento.Es recolectar información y así poder tener una bolsa de trabajo
Selección.
Después de hacer el reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente seleccionada.
Inducción.
Conocer todo lo necesario para desempeñarte en el trabajo.
Capacitación.
Llegar a ser más productivo y capaz

IMPORTANCIA
Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico.
Es elprimer paso práctico de la etapa dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer asi crecimientonormal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las máquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.

3. Explica cual es el proceso de selección de personal

En realidad no existen procesos fijos para seleccionar postulantes a empleo; pero si se puede tomar como modelo lo que Chruden y Sherman toman comoejemplo en su libro Administración de personal, y que consta de 10 fases en las cuales los factores de la selección de personal proporcionan cierta indicación de lo que está implicado el proceso en escala completa.

La cual no tiene un orden estricto, pues puede variar en algunos casos de acuerdo a los niveles de los puestos a ocuparse y a la medida que puedan ser requeridos por las empresas.

Elflujo de procedimientos de selección es el siguiente:

Recepción de las solicitudes
El primer paso es cuando el departamento de personal coloca un recepcionista, el cual está preparado para indicar a los postulantes las vacantes y los requisitos para ocuparlas, dando una ayuda sincera de lo que es la empresa y cooperando a mejorar la comunicación durante el proceso de selección.

Entrevistapreliminar
Su propósito es el de eliminar los postulantes no aptos. La persona designada para tomar la entrevista preliminar y efectuar apreciaciones rápidas y clasificaciones exactas, debe estar entrenada para estos menesteres.

Forma de solicitud
Es el formato llamado “Solicitud de empleo”, que es llenado por el postulante y es el registro principal, mediante el cual las empresas toman la...