INTEGRACION

INTEGRACION
MCMILLAN
I
INTEGRACION COMO FUNCION
ADMINISTRATIVA

Integrar es obtener y
articular los elementos
materiales y humanos que
la organización y la
planeación señalan comonecesarios para el
adecuado funcionamiento
de un organismo.

LOS ASPECTOS INTEGRADOS A LA EMPRESA:

 INTEGRACION DE PERSONAS
-RECLUTAMIENTO & SELECCION
-INDUCCION O INTRODUCCION
-DESARROLLO.LOS ASPECTOS INTEGRADOS A LA
EMPRESA:
 INTEGRACION DE COSAS
-RELACIONES SOCIALES
-RELACIONES
ADMINISTRATIVAS
-RELACIONES PUBLICAS

BUZON DE SUGERENCIAS 
Instrumento de comunicaciónascendente que
tiene como objetivo que los empleados puedan
expresar sus opiniones o sugerencias — no quejas
o reclamaciones— sobre diversos aspectos: 
 TECNICOS
 HUMANOS
 ADMINISTRATIVOSINTEGRACION DE COSAS
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Cursos personal de nuevo ingreso
Cursos personal establecido
Programa o sistema Kaizen
Áreas
Horarios
Cartas de proceso

INTEGRACION DE PERSONAS
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El hombre adecuado para el puesto adecuado
De la previsión de elementos necesarios
La importancia de introducción adecuado
Se contratara a una persona en específico para capacitaral
personal con características natas para el buen entendimiento
de las personas a las que entrenara.
Estos cursos se realizaran cada que ingrese un empleado
nuevo.
Cada contratación deberá pasarpor diferentes exámenes,
médicos, destreza, habilidad dependiendo el puesto a ocupar.
Se establecerá o contratara personal para el área de recursos
Se contratara a una persona para el mejoramientode sistemas
y control de las mismas así mismo mantenimiento para el
equipo

RELACIONES SOCIALES
Internas
• Se agregara bonos de despensa para motivar al
personal asi mismo reducir la rotacióndel
personal (bonos de asistencia y bono de
puntualidad)
• Realizaran eventos sociales para la motivación
fuera de la empresa como seria (pick Nick,
Posadas)
• Cada que logren una meta de...