Integracion

3.1 Concepto e importancia de la Integración
Es la obtención y articulación de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

Otro concepto; Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica delos elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.

Importancia
Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada. Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico.

3.2Principios de la integración
Implica seres humanos: El recurso humano es el más importante para la administración. El factor humano es el aspecto más necesario para cualquier empresa, ya que de su desempeño depende el correcto aprovechamiento de otros recursos.
Necesidad de desarrollo: La necesidad de desarrollar al personal es esencial en el programa de integración. La organización se sienteafectada por la pérdida de personal potencialmente preparado.
El número de personal necesario: La cantidad de personal preparado necesario en una empresa no solo depende de su tamaño, si no de la complejidad de su estructura, sus proyectos de expansión y la frecuencia de cambio del personal.
La persona adecuada para el puesto adecuado: La persona debe de poseer características que la empresa establezcapara desempeñar un puesto.
Inducción adecuada: Cuando el elemento humano ingresa a la empresa es un momento trascendental, pues de él dependerá su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo, su eficacia y eficiencia dentro de la misma.
Propósito del negocio: Las empresas que incursionan en el ámbito de los negocios, tienen como meta obtener beneficio económico.
Visiónsistémica e incluyente: Las diversas estrategias establecidas para administrar los recursos son medios que interactúan para alcanzar su fin básico.
Delegación apropiada: Las políticas es la obtención y administración de los recursos materiales, técnicos y financieros, tienen un carácter eminentemente técnico que requiere decisiones de personal especializado.

3.3 Proceso de integración delrecurso material
Son los bienes tangibles propiedad de la empresa. Este elemento incluye:
Localización, adquisición, ubicación y distribución de la planta
Materias primas
Maquinaria
Equipo
Manejo de almacenes
Dotación de servicios de conservación
Vigilancia
Mantenimiento
Catálogo de proveedores
Construcciones

3.4 Proceso de integración del recurso financiero
Son los elementos monetarios propios yajenos con que cuenta una organización, indispensables para la ejecución de sus decisiones. Este elemento incluye:
Adquisición, manejo y control del capital
Diversos tipos de financiamiento
Movimientos de caja
Elaboración y manejo de presupuestos

3.5 Proceso de integración del recurso tecnológico
Bienes intangibles propiedad de la empresa, sirven como herramientas e instrumentos que auxilianen la coordinación de los recursos humanos, materiales y financieros. Este elemento incluye:
Sistemas y procedimientos de diseño, producción y distribución de servicios y productos.
Organización y métodos administrativos
Patentes y marcas
Formulas

3.6 Proceso de integración del recurso humano
La administración debe de poner especial interés en los recursos humanos, pues el hombre es el factorprimordial en la marcha de una empresa. De su habilidad, de su fuerza física, de su inteligencia, de sus conocimientos y experiencia, depende el logro de los objetivos de la empresa y el adecuado manejo de sus otros elementos. La obtención de recursos humanos incluye tareas como:
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Registro
Evaluación de rendimiento
Prestaciones y servicios
Desarrollo...