Integracion

El concepto general de integración se refiere a la acción de integrar, es decir, unir partes que constituyen a un todo. Para el Proceso Administrativo este concepto es definido por varios autores,el más común[4] es el que proporciona Reyes Ponce Agustín, él dice: “integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios parael adecuado funcionamiento de un organismo social”. 
Aunque  la  integración   se  refiere   a  cosas   y  personas  ,  aquí   solamente  nos   referimos  a  las   personas  , por  ser lomás  importante .La integración   se  divide  en  4   etapas:

♦ Reclutamiento: Obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.

♦ Selección: Tiene por objeto escoger entre los distintoscandidatos, aquellos que para puestos concretos sean más aptos de acuerdo con el principio enunciado antes.

♦ Introducción: Se da la bienvenida al nuevo solicitante y una explicación detallada de su trabajoen base al puesto correspondiente de acuerdo al departamento o área. Se hace un recorrido por la planta presentación con los principales jefes que ha de tratar y finalmente con su jefe inmediato♦ Desarrollo: Todo elemento que integra una empresa necesita recibir un desarrollo de las aptitudes y capacidades que posea para adaptarlo a lo que el puesto requiere.

Este desarrollo debe darse siempre,pero es más necesario tratándose de trabajadores de nuevo ingreso.
“Porque por ejemplo, cuando algún empleado asciende de puesto, únicamente se le dan las instrucciones necesarias para su nuevo puesto,ya que ya tiene conocimiento general de cómo trabaja la empresa”



A todo esto observamos que la integración tiene un vínculo muy importante con la organización, pues determina puestos, materiales, ypapeles a desarrollar, es decir se pone en práctica las decisiones que se toman en el Proceso Administrativo respondiendo a las siguientes preguntas: “¿Con qué? Y ¿Con quién? Trabajar”[5] para...