INTEGRACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES PROJECT 5 V

Páginas: 5 (1073 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2015
“INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC”
“Año 2015: de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”










(KFC)
CURSO: INTEGRACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES
PROFESOR: Noriega Aranda, Daniel Pablo

INTEGRANTES:
Huillca Nina, DARWIN
Huillca Nina, DAVID
Loayza Peñafiel, WALTER
Romario Miguel, GABRIEL

AULA: T5BS
CICLO: V

San miguel-lima-PerúDedicatoria:
El presente proyecto de investigación lo dedicamos con mucho cariño a nuestros padres y a todos quienes aportaron positivamente a lo largo de nuestra formación académica dándonos el apoyo e incentivación que necesitamos día a día ya que son los testigos de nuestros logros para lograrun éxito en nuestras vidas profesionales .












INTRUDUCIÓN


el presente documento se desarrolló con el objeto de presentar al público interno de esta compañía todas las actividades que la misma está realizando a fin de cumplir con la rentabilidad y productividad demandada. implementando una serie de estrategias que ayuden al incremento de la participación del mercado, para lo cual sehizo un análisis de la situación actual de la empresa tanto interno como externo; a fin de conocer cuáles son las diferentes razones por las que aún no tiene la participación en el mercado esperada.

posteriormente se realizó un balance de sus problemas y oportunidades para implementar las estrategias correspondientes, así como también establecer medidas correctivas que funjan como soporte para lacorrección de las estrategias; de esta manera lograr las metas y objetivos establecidos.










PROYECTO DE INVESTIGACION TECNOLOGICA

I – OBJETIVO DEL PROYECTO

MISIÓN:
Nuestra misión es satisfacer las necesidades del sector alimentario, mediante la elaboración y comercialización de productos y servicios de óptima calidad, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes, algenerar economía, desarrollo y crecimiento para el sector productos, para empleados y accionistas.

VISIÓN
Ser la empresa líder en la comercialización, distribución de productos, la conservación y procesamiento de estos, que ofrece productos y servicios con calidad de punta, que generen valor agregado al cliente y se conviertan en alternativas para el desarrollo económico, social y cultural de clientes, empleadosy accionistas.


El objetivo de este trabajo final del curso es que los alumnos desarrollen los entregables de un proyecto, basado en las buenas prácticas del PMBOK 5ta Edición, para la Dirección de Proyectos.

II – DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto a desarrollar, será el mismo propuesto para el curso de Fundamentos de Calidad de Software del ciclo presente; sin embargo, sólo abarcará losentregables de Dirección de Proyectos.

III – ALCANCE DEL PROYECTO

He aquí los entregables del proyecto, sujeto a cambio si el profesor lo ve necesario, durante el desarrollo del curso:

CAPITULO I. INICIO

1.1 Acta de Constitución del Proyecto

CAPITULO II. PLANIFICACION

2.1 Gestión de los Interesados

2.1.1 Matriz de Interés vs Poder del Proyecto
2.1.2 Registro de Interesados del Proyecto2.2 Gestión del Tiempo

2.2.1 Estimación de puntos de caso de uso
2.2.2 Cronograma (Método de la Estimación por Tres Valores + Ruta crítica + Línea Base)

2.3 Gestión de Costos

2.3.1 Método de la Estimación de los Tres Valores y Contingencia

2.4 Gestión de los RRHH

2.4.1 Estructura de Desglose de Recursos
2.4.2 Matriz RACI

2.5 Gestión de las Comunicaciones

2.5.1 Matriz de Comunicaciones

2.6Gestión de la Calidad

2.6.1 Priorización de casos de uso
2.6.2 Plan de Calidad (Matriz de Aseguramiento de Calidad, Métricas y Costos de Calidad)

2.7 Gestión de Riesgos

2.7.1 Matriz de Riesgos

2.8 Gestión de las Adquisiciones

2.8.1 Matriz de Adquisiciones

2.9 Gestión del Alcance

2.9.1 Listado de Requerimientos del Proyecto
2.9.2 Enunciado del Alcance del Proyecto
2.9.3 Estructura de...
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