Integración


CONCEPTOS:
La integración se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.
Koontz, Weihrich, Cannice

La integración es la función a través de lacual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.
Munch, Lourdes Galindo

Laintegración comprende la función por la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.Munch, Garcia.

Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de unaorganización social. Reyes.
Agustin Ponce.


ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN
Según: Agustín Reyes Ponce.
 RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos aocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el interés necesario
SELECCIÓN: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que paracada puesto concretos sean los más aptos.
INTRODUCCIÓN: Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.
DESARROLLO:Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene para obtener su máxima realización posible.
Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la selección se toman de loscandidatos a los buenos candidatos solamente, por la introducción se hace del buen candidato un empleado y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen empleado.
Según: Münch GalindoDefinición de necesidades y requerimientos de los recursos
Establecimiento de estándares de calidad, tiempos y características
Determinación de fuentes de abastecimiento
Elección del proveedor más...