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Análisis de Caso
Du Pont y Southwir










Escuela: Universidad del Valle de México
Materia: Teoría Administrativa
Profesor: Dr. RicardoAdán Salas Rueda
Integrantes del equipo:
Hernández Arias Omar
Mendoza Alba Alberto
Roció
Du Pont y Southwire: Implantación de portales de información gerencial exitosos.Preguntas del caso de estudio:
1.- ¿Por qué tantos portales de información gerencial fracasan en generar suficiente interés entre 1os usuarios meta? ¿Qué se puede hacerpara mejorar el uso de portales en las empresas?
De acuerdo con 1os hallazgos de Delphi, la razón por la que las personas no usan los portales es porque no existe unaestrategia para mantener el interés de las personas, lo que Delphi denomina ad- ministración del cambio, explica el analista Nathaniel Palmer. "No existe una estrategia más allá de1a arquitecnLra técnica", comenta. De hecho, demasiadas empresas quedaron atrapadas en la emoción que rodea a la tecnología de portales. -N{ientras tanto, aspectos deci-sivos de funcionalidad no reciben tanta atención, como educar a los usuarios en las capacidades del portal, capacitarlos para que lo usen de manera eficiente v comercializar elulirrr del uto del portal, sobre todo su valor para resolver problemas de negocio muy específicos que podría tener una empresa.Du Pont y Southwire
Caso de estudio

Preguntas del caso de estudio




2. ¿Cuál es el valor de negocio del portal empresarial para el grupo PerfbrmanceCoatings de Du Pont? ¿Cómo se podría rnejorar?
3. ¿Cu:íles son 1os beneficios de negocio del portal empresarial de Southrrilei Describa r.arias rnaneras de mejorarlo.