Integradora 2 Teoría De Juegos

Objetivo:
- Desarrollar la casa de la calidad para analizar los requerimientos de la empresa y del cliente para un producto ejemplo.
- Encontrar el punto de equilibrio para varias opciones para la fabricación de los componentes del producto.
- Analizar los costos de transportación para la entrega de productos.

Procedimiento:
1. Leer detenidamente los apoyos visuales y explicaciones delos temas del modulo 2.
2. Identificar la información requerida para llevar a cabo la elaboración de la práctica integradora.
3. Realizar consultas en distintos medios informativos, que apoyen la investigación realizada.
4. Redacción y elaboración de los puntos y diagramas requeridos en la práctica integradora.
5. Recopilar la información obtenida de todos los integrantes el equipo para realizarla correcta redacción del reporte.

Resultados:
Instrucciones
Para esta actividad deberás suponer que trabajas un negocio en el que fabrican y distribuyen envases y bolsas plásticas para colocar los productos consumibles en un supermercado.

Actualmente en tu empresa ya fabrican estos productos, pero has recibido la oportunidad de expandir el negocio en todo el país.
Para realizar laactividad, deberás realizar los siguientes pasos:
• Mediante el método del QFD y utilizando el diagrama que se muestra a continuación, define la evaluación de la casa de la calidad:

a. Tomando el lugar del cliente:
o Enlista los requerimientos del cliente, las funciones o características que desearías.
o En la columna: Importancia para el cliente, coloca valores entre 1 y 10 para indicar quees lo más importante sobre las características y funciones enlistadas.

b. Tomando el lugar de la empresa:
o Lista las características técnicas que la empresa considera que debe tener el producto y que están relacionados con las necesidades y deseos del cliente.
o En el renglón de Ponderación de la importancia, coloca los valores que crees que la empresa daría a cada una de lascaracterísticas técnicas.
o En las columnas de Valores del Objetivo, coloca las razones para dar la ponderación de la importancia.
1. Actualmente ya fabrican las bolsas que tienen varios componentes, la bolsa en sí y la impresión de los logotipos de la empresa. Uno de ellos lo puedes comprar, fabricar o subcontratar la fabricación. Los costos de cada opción son:
a. Comprar: $275 X demanda.
b. Fabricar(En equipo propio): $40,000 + $200 X demanda.
c. Subcontratar: $90,000 + $70 X demanda.
Calcula el punto de equilibrio para cada una de las opciones. ¿Cuándo conviene cada opción?

2. Como han recibido un contrato para venderle estos productos a una cadena comercial en todo el país, quieren colocar tres talleres de impresión y tres bodegas de materiales en distintos puntos del país, por loque de acuerdo a los datos importantes del proceso, analizarás la opción de menor costo:
Costos por Unidad
Destino
Fabrica Inventario Bodega Demanda Origen Bodega 1 Bodega 2 Bodega 3 Bodega 4
Planta 1 30 Bodega 1 25 Planta 1 30 30 11 40
Planta 2 45 Bodega 2 20 Planta 2 37 25 18 45
Planta 3 46 Bodega 3 20 Planta 3 50 60 55 75Mediante el método del transporte, minimiza el costo de enviar n unidades a m destinos y enlista las unidades que deben enviarse de cada planta a cada bodega.
3. Concluye sobre la importancia de este análisis en la toma de decisiones del negocio.

Proceso:
• Mediante el método del QFD y utilizando el diagrama que se muestra a continuación, define la evaluación de la casa de la calidad:1.- Actualmente ya fabrican las bolsas que tienen varios componentes, la bolsa en sí y la impresión de los logotipos de la empresa. Uno de ellos lo puedes comprar, fabricar o subcontratar la fabricación.

Calcula el punto de equilibrio para cada una de las opciones. ¿Cuándo conviene cada opción?

Opción 1 vs 2 Opción 2 vs 3
275x=40,000+200x 40,000+200x=90,000+70x
275x-200x=40,000...