Integradora 3 fundamentos de la administracion

|Nombre: Octavio Camacho Quiñonez. |Matrícula: 2567911. |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Fundamentos de la Administración. |Dr. Omar Alonso Lizárraga Cervantes. ||Módulo: |Actividad: |
|III.- Proceso administrativo II: Organización. |Integradora III. |
|Fecha: 27 de Septiembre de 2010. ||Bibliografía: |
|Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (8ª Ed.). México: Editorial Pearson. ISBN: 9786074423884. |
|Rachman, D.J., Mescon, M.H., Bovée, C. L. y Thill, J. (1996). Introducción a los Negocios (Octava Edición). México: McGraw Hill.|
|Estructuraorganizacional de Telmex, (s.f), www.telmex.com.mx (Recuperado el 27 de septiembre de 2010) |
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Objetivo:
• Presentar una situación, donde se e recrean los conceptos de estructuras organizacionales, administración de recursos humanos, cambio e innovación.
• Analizar elementos internos deTELMEX, que contribuyen a su activa participación en el mercado.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1.- Primeramente leí el material correspondiente al modulo III, que habla a cerca del proceso administrativo II: organización.
2.- Leí los capítulos Estructura y diseño organizacional, Gerencia de recursos humanos,Manejo del cambio la innovación y Fundamentos del comportamiento, del libro Administración de Robbins, S. y Coulter, M. (8ª Ed.).
3.- Posteriormente busqué en diversas fuentes bibliográficas información relevante a cerca de la empresa TELMEX, como su estructura organizacional, la administración de recursos humanos, cambio e innovación.
4.- Una vez obtenida la información, me dispusea analizar y organizar la investigación.
5.- Por último, se ordenaron los conceptos, como lo indican las instrucciones de la actividad integradora III, obteniendo los siguientes resultados:

Resultados:
Teléfonos de México fue fundado en 1947 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Alemán Valdés fusionó a las empresas Ericsson en México y a la International Telephone andTelegraph Company, formando una empresa del estado mexicano, la cual se convirtió en la única proveedora de servicios telefónicos en el país.
La empresa mexicana TELMEX, ha tenido mucha proyección a nivel mundial por su capacidad de planes de desarrollo y expansión por varios continentes del mundo, empezando por la gran cobertura que tiene en su país de origen (México).
Después desu privatización en el año de 1990 y la compra de la empresa por un grupo de accionistas, incluyendo al Ingeniero Carlos Slim, TELMEX ha pasado por una serie de transformaciones tanto de manera interna, como externa en su estructura (ver anexo1) por su nivel de crecimiento en los últimos años, gracias a que es pionero en la inclusión de tecnología de último nivel a países sub desarrollados deAmérica Latina y por su posicionamiento como una empresa que cotiza en mercados internacionales como la bolsa de Nueva York. También ha manifestado con sus acciones un serio intento por desarrollarse a la altura de las grandes empresas extranjeras de telecomunicaciones, con el fin de promover dos factores fundamentales: la modernización en la infraestructura y la capacitación de los recursos...