Integradora 5

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA


MODULO: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

Actividad de aprendizaje: integradora 5

ESTUDIANTE: IMELDI LOPEZ SOTO
GRUPO: 14
ASESORA: LIC SILVIA HERNANDEZ T.
TAPACHULA CHIAPAS A30 DE SEPTIEMBRE DEL 2010

INTRODUCCION
Relacionados con el servicio de urgencias definir cuál es su misión y también a qué aspiramos, cuál es nuestra visión de futuro como punto de partida para saber dónde estamos y adónde queremos llegar. La misión de urgencias es prestar asistencia especializada, universal, integral y personalizada en régimen de urgencia y emergencias. También incluyeaplicar medios diagnósticos y curativos con el fin de alcanzar el máximo índice de salud de su población y también coordinar los diferentes niveles asistenciales de tal manera que se asegure la continuidad de cuidados y la mejoría global del sistema. Nuestra visión del servicio es aspirar a ser considerado como uno de los mejores, pionero por su constante innovación, resultados, alta calidadasistencial y tecnología. Ser considerados por pacientes, profesionales y entorno social como una organización excelente.
A pesar de todo, nuestro servicio también esta inmerso en la problemática de no pocos servicios de urgencias. Me refiero a la falta de camas de hospitalización, sobre todo durante las epidemias de gripe o las largas esperas para ser atendidos son quejas frecuentes. Estas situacionespueden generar malestar, frustración y cada vez con más frecuencia episodios de violencia tanto verbal como física y, ocasionalmente, alteraciones serias del orden público.

ÍNDICE
Hoja frontal------------------------------------------------------------------------------------1
Introducción-----------------------------------------------------------------------------------2Índice-------------------------------------------------------------------------------------------3
Misión y visión--------------------------------------------------------------------------------4
Teoría administrativa-----------------------------------------------------------------------4
Elección de la teoría------------------------------------------------------------------------4
Elección de lateoría------------------------------------------------------------------------4
Liderazgo--------------------------------------------------------------------------------------5
Manual y formato administrativos-------------------------------------------------------5
Sistema de trabajo--------------------------------------------------------------------------6Conclusión------------------------------------------------------------------------------------7
Bibliografía------------------------------------------------------------------------------------8

SERVICIO DE URGENCIAS EN EL CENTRO DE SALUD CON HOSPITALIZACIÓN SILTEPEC CHIAPAS

MISIÓN
Contribuir a mejorar la salud de la población, atendiéndola en situaciones de emergencia y urgencia en forma oportuna, con equidad, calidad, calidez, eficiencia,eficacia y desarrollando la docencia en salud
VISIÓN
Ser líder, centro normativo y de referencia nacional de la atención, docencia e investigación en emergencias y urgencias con tecnología de punta, personal eficiente, innovador y comprometido con los objetivos institucionales.
Teoría administrativa
Teoría de calidad
El modelo de la calidad concibe al hombre como un ser racional creativo yactivo. El hombre es capas de crear, cambiar, innovar y pensar. La organización se concibe como una interacción constante hacia un objetivo común. Los esquemas representados por organigrama son cosa del pasado. Hoy se intenta crear organizaciones en las cuales trabajen en equipo con objetivos comunes. Actualmente se considera que el trabajo de nivel operativo es conocido a profundidad únicamente...