integradora unidad 4 metodos FODA

FORTALEZAS
Se cuenta con manuales de procedimientos.
Perfil de puestos para cada función.
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Especifica su mercancía yel mercado al que va dirigido.
Existe una planificación a nivel mundial de las mercancías.
Bien definido su sistema contable.
Normas de calidad en la selección de las mercancías.
Es unafranquicia bien definida, con estándares de calidad muy altos.
Planes estructurados y bien definidos de entrenamiento.
Se enfoca en valores para trabajar.
Exposición de cursos motivacionales y deconocimiento.

OPORTUNIDADES
Organización con gran apertura.
Ayuda para su administración de organismos autorizados.
Conocimiento de las mercancías por la mayoría de los clientes.
Se cuenta enocasiones con desabasto de mercancía, debido a mercancía mal direccionada a otras tiendas.
Nuestra empresa cuenta con nuevas áreas que no especifican obligaciones y deberes para el seguimiento continuo.DEBILIDADES
Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidos.
Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento.
Relacionesinformales, impiden logros objetivos.
Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el área.
Uso derecursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.
Personas en altos mandos con desconocimiento de los tipos de mercancía, resistencia y miedo al cambio.


AMENAZAS
Alta competencia demercancía similar.
Inestabilidad del Mercado.
Depende de otros organismos para el reabastecimiento de mercancías.
Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fuecapacitado o especializado.
Merma muy alto de la empresa por el mal manejo de mercancías.






FORTALEZAS VS OPORTUNIDADES

La empresa se preocupa por no dejar bien definidos todos los...