Integradora

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 19 de abril de 2012
EQUIPO 1:
* Altamira Solís, Víctor Manuel
* Barajas Ortiz, Noe Rogelio
* Cabello Garza, Luis Roberto
* Cárdenas Mitre, Luis Gerardo
* Martínez Navarro, Víctor Manuel
* MayoralGutiérrez, Luis Carlos

Módulo 1

1.-Cuál es la responsabilidad de un administrador de operaciones?

Conseguir los materiales e insumos que se requieren en el proceso y planear la producciónpara utilizar efectivamente los materiales, la capacidad y las personas disponibles para satisfacer una demanda.

2.-Una vez que se han definido los proyectos que realizará la organización, a dondeson asignados y para qué?

Son asignados a los administradores de proyectos para que sean desarrollados mediante un equipo de trabajo integrado de acuerdo a diferentes estructuras organizacionales.3.-Qué podemos utilizar para controlar las actividades de un proyecto?

Gráficas de control que pueden realizarse en forma manual o con ayuda de diversas aplicaciones computacionales diseñadaspara el efecto, ya que le representación visual es más fácil de entender por todos los involucrados en el proyecto.
Una de las gráficas más utilizadas para el control es la llamada Gráfica de Gantt ográfica de barras que muestra las actividades del proyecto de acuerdo al tiempo y a la secuencia establecida.

4.-Porqué es importante el costo de los procesos?

Porque cuando una empresa lograoptimizarlos, podrá ofrecer sus productos a bajo costo o con un valor agregado que les permita diferenciarlos.

5.-Para producir y entregar un producto o servicio al cliente, el negocio lleva a cabo unaserie de procesos de transformación y actividades de valor agregado que involucran:

* A los proveedores que producen los insumos para la producción del negocio.
* A la planta de fabricaciónque produce o ensambla el producto.
* A la fuerza de ventas, distribuidores y detallistas que dependiendo del producto lo comercializan.

Módulo 2

1.- Describa las fases del proceso del...
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