Integradora

I.GENERALIDADES
I.1 Antecedentes de la empresa
Confecciones “RODRÍGUEZ” inicia sus operaciones en el año 2002, fue fundada por el Sr. Victorino Rodríguez Vite que es el propietario de dicha empresa.
En sus inicios durante el año 2002, con 2 maquinas esta se dedicó desde un principio a elaborar solo delanteros de pantalón de mezclilla para proveer a otras grandes maquilas de la confecciónzacualtipense.
Con el paso del tiempo fue creciendo conforme a sus ganancias y se adquirió mas maquinaria y debido a esto se requirió de mas operarios para abastecer una mayor demanda de pantalón.
Actualmente esta trabajando 30 maquinas y 37 operarios para elaborar el pantalón desde el recibido de materia prima hasta lo que es el producto terminado, para proveer no solo a la sociedad, sino tambiéncumplir con los requerimientos mas exigentes de las mejores marcas de pantalón.
Hoy en día dirige sus fortalezas a la modernización de todos sus equipos y a la capacitación de su personal para que en equipo se pueda producir pantalones de alta calidad.
 
I.2 Trabajos previos
“CONFECCIONES RODRIGUEZ” es una empresa que se presta y es accesible para atender a la comunidad estudiantil durante suspracticas e inclusive estadías.
Los trabajos previos que se han realizado dentro de ella son los siguientes:
1.-Implementacion del programa 5”S” realizado por un equipo de procesos industriales el cual consistía en analizar la limpieza, el orden, seleccionar, estandarizar y organizar los artículos que se manejan dentro de la empresa proyecto del cual se obtuvieron buenos resultados.2.-Implementacion de un programa de “TIEMPOS PREDETERMINADOS” el cual consistía en calcular la duración exacta de cada operación en específico, también se elaboraron cursogramas analítico del proceso y diagramas de hilos. De este proyecto se están obteniendo resultados.
 
II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Zacualtipán de Ángeles Hidalgo es una ciudad dedicada en su mayoría a la maquila de ropa como lospantalones, falda, playeras, bermuda, camisas entre otros. Todo esto requiere de talleres y esto por consecuencia necesita de ciertas herramientas para analizar su proceso de producción, su demanda, sus instalaciones etc.
La mayoría de las empresas no tiene una buena organización para realizar su trabajo, algunas no cuidan o supervisan su proceso de producción, en cuanto a tiempos muertos suele haberdemasiados y de instalaciones ni se diga existe una mala distribución.
Esto causa a la empresa y por consiguiente a los operarios múltiples y serios problemas ya sea dentro de su proceso productivo o en el área de administración, los operarios salen perdiendo ya que ante estas situaciones la empresa puede quebrar y ellos perder su trabajo.
Por esta razón se implementara un programa integralpara el mejoramiento de las diferentes etapas del proceso de elaboración de un pantalón, hacer una mejor distribución de planta, concientizar a los operarios para mantener una buena organización dentro de la empresa y elaborar planeaciones de la producción para la demanda o inventarios de los artículos y materia prima.
Todo esto mantendrá a la empresa en un nivel de productividad aceptable sinmencionar las mejoras en distribución y organización de sus operarios obteniendo así pantalones de alta calidad.
 
III.OBJETIVO DEL PROYECTO.
III.1 Objetivo General

Identificar y realizar propuestas para la implementación de un programa integral de “GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y SUPERVISION DE LA EMPRESA” misma que permitirá a: la gerencia, y a los responsables de la empresa, el control de costosnecesarios para cubrir demandas en una gran cantidad (Planeación de la producción), reducir tiempos muertos, mejoramiento del proceso productivo e incluso el del producto en si, mejor distribución de planta y una mejor calidad en producto terminado.
Objetivos específicos.
1. Analizar la situación actual de la empresa.
2. Identificar las necesidades de la empresa para poder ofrecerles la...