integradora

GUIA 1 PARA EXAMEN DISEÑO DEL TRABAJO
ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo que se utilizan para examinar el trabajo humano para lograr su máxima eficiencia.
2. PRODUCTIVIDAD
Es la relación que existe entre la producción y los recursos puestos en juego para lograrla.
INGENIERIA DE MÉTODOS
Es el registro yexamen crítico sistemático de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces y de reducir los costos.
4. MEDICIÓN DEL TRABAJO
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.TIEMPOS PREDETERMINADOS
DEFINICION:
Es un sistema basado en movimientos con tiempos predeterminados y que mediante el uso de tablas de tiempos se determinan estándares de fabricación de un trabajo sin la necesidad de usar un cronometro, de una manera práctica y con la inversión de mucho menos tiempo.
TIPOS DE SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS:
1. - MTM (Métodos de Medición deTiempos).
2. - Most (Mayonard Operation Sequence Thecnique)
MTM-1
El método de medición de tiempo MTM proporciona valores de tiempo de los movimientos fundamentales de alcanzar,mover,girar,agarrar,posicionar,
desenganchar y soltar.
Es un procedimiento que analiza cualquier operación manual o método basado en los movimientos básicos que se requieren para realizarlo y asigna a cadamovimiento un tiempo estándar predeterminado que está establecido por la naturaleza del movimiento y las condiciones en que se realiza.
MTM2
En un esfuerzo por extender la aplicación de MTM a las áreas de trabajo
En las que el detalle de MTM1 podría obstaculizar económicamente su uso, se inició un proyecto de investigación para desarrollar datos menos elaborados que fueran adecuados para la mayoría dela secuencia de movimientos, el resultado de este esfuerzo fue MTM 2.
MTM2
Consiste en:
1.-Movimientos MTM básicos simples
2.-combinaciones de movimientos MTM básicos
Aplicación de MTM2:
1.- la porción del ciclo de trabajo es más de 1 minuto
2.-el ciclo no es altamente repetitivo
3.-la porción manual del ciclo de trabajo no involucra un gran número de movimientos complejos osimultáneos de las manos.
MTM3
Se desarrolló para complementar MTM-1 y MTM-2.
El MTM3 es útil en situaciones de trabajo donde el interés de ahorrar tiempo a costa de cierta precisión lo convierte en la mejor alternativa
MTM3
Exactitud de MTM3 es de +- 5% para ciclos de aproxi.de 4 minutos
El tiempo de aplicación es de 1/7 del tiempo requerido del MTM-1
MTM3 .. No se puede puede aplicar enoperaciones que requieren tiempo para enfoque o recorrido de los ojos.
MTM3
El sistema de MTM-3 consiste en cuatro categorías de movimientos manuales:
1.- manejo (H)
2.-transporte (t)
3.- movimientos de paso y pie (SF)
4.-doblarse y levantarse (B)
MOST (TECNICA SECUENCIAL DE OPERACIÓN MAYNARD)
Tiene 3 niveles:
Maximost: para analizar operaciones largas e infrecuentes. Desde 2 minutoshasta varias horas.
Minimost : se usa para operaciones muy cortas y muy frecuentes:
Menos de 1.5 minutos y repeticiones de hasta 1500 veces por semana
Basicmost: para operaciones que se encuentren en rango intermedio de las dos anteriores (entre 0.5 y 3 minutos de longitud.
MOST (TECNICA SECUENCIAL DE OPERACIÓN MAYNARD)
Es una prolongación de MTM Se establecen estándares 5 vecesmás rápido que con MTM
Y se puede decir que con el mismo margen de error.
ESTUDIO DE TIEMPOS
Estudio de tiempos es un método que sirve para determinar un día de trabajo justo.
PUNTOS CLAVE
usar los estudios de tiempos para determinar los estándares de tiempos
usar indicadores tanto auditivos como visuales para dividir las operaciones en elementos.
usar tiempos continuos para obtener...