Integradora

JESABE S.A de C.V
AV. Reforma TULA , Hgo.

Tel. 7731249991 E-mail: JESABE@hotmail.com
R.F.C. Q1HJJ190391

Ing. Jesús calixto
DIRECTOR GENERAL

Tec. Ángel Alejandro García López
Tec. Edén Alejandro corona Rodríguez

Responsable


OBJETIVO

Implementar un plan maestro de mantenimiento con el fin de minimizar el mantenimiento correctivo en un 50%

Planteamientodel problema
El problema que tiene la empresa es que a consecuencia de que no pueden fabricar sus propias piezas para la maquinaria, dependen de empresas exteriores para poder así seguir produciendo con la frecuencia que manejan.
Este problema es uno de los más importantes porque, cuando se descompone una máquina tienen que esperar un tiempo para que les envíen la refacción quenecesitan, además de que el tiempo que retrasan la producción y de esta misma manera con la avería de la máquina dejan de producir esto representa una gran pérdida de tiempo y dinero, esto provoca un gran problema porque debido a los retrasos de la producción la entrega de los productos hacia los clientes no es la adecuado esto posteriormente genera la inconformidad de los clientes porque la entregadebió ser en una fecha determinada y esto no se llevo a cabo, esto ocasiona la perdida de los clientes y deja mala reputación a la empresa porque a la hora de entrega de trabajos la entrega es retrasada a lo acordado.
Esto genera una gran desconfianza departe de los clientes y por esta causa no les llegan clientes, invierten demasiado en la realización de los productos que se quedan casi en lacompleta ruina.
Sin duda este problema es muy significativo ya que los lleva a generar nuevas alternativas y productos para así impresionar a los clientes y así de esta manera atraer clientes y así consecutivamente los lleva a ir ganando la confianza de estos para posteriormente ir creciendo como lo esperan.

JUSTIFICACIÓN

Mucha de las empresas en la actualidad se ha hecho más competitivaademás de que de que van adquiriendo nuevas formas y diversos tipos de trabajo a manera de que se están apoderando cada vez más de los diversos trabajos que existen.

Estas empresas están utilizando herramientas de ultima tecnología, basadas en las nuevas estrategias y modelos de Calidad de Gestión del Servicio, a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito deestablecerse metas que permitan el alcance de los planes que estos se proponenen el del negocio, enfocados al cumplimiento de empleados como supervisores a la identificación con la organización, a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma.
Esto es una gran competencia y es por eso que deben de estar también en lo mas nuevo de la tecnología para así poder competir con otrasfabricas, la adquisición de esta fresadora es una de las herramientas mas básicas para poder lograrlo a su vez adquiriendo confianza y atrayendo clientes, esta herramienta además de que traerá muy buenos beneficios para el taller ampliara mas su ámbito laborar ya que esta no se basara solo en un solo tipo de trabajo sino que abarcara gran parte de diversos.
La integración de esta herramienta altaller es una de las más acertadas ideas ya que es una excelente opciónpara evitar los tiempos muertos y la pérdida de clientes, malos productos que origina esto, además de que será una muy buena inversión ya que debido a esto tendrá una gran cantidad de refacciones o productos que le pudieran faltar a cualquier maquina existente ahí.
Lo principal a lograr con este proyecto es llegar a ceros enlo s tiempos muertos y en los productos defectuosos para así poder a llegar a ser un empresa reconocida y de prestigio a causa de los excelente servicios brindados a los clientes.
MARCO TEÓRICO

Una fresadora es una máquina herramienta utilizada para realizar mecanizados por arranque de viruta mediante el movimiento de una herramienta rotativa de varios filos de corte denominada fresa. En...