Integradora1

Objetivo:
Identificar en el artículo los conocimientos adquiridos y mencionar lo relevante.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte realice los siguientes pasos:1. Leí y comprendí los Temas 1, 2, 3, 4 y 5 del curso.
2. Investigué, revisé y seleccione la bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo,localizadas en la biblioteca digital.
3. Definí y reflexione los temas para poder extraer las partes importantes relacionados con temas vistos.

Resultados:
El mercado laboralha sido complicado para las empresas en nuestro tiempo, sin embargo la mejor forma para enfrentarlo es apostando por el talento humano esto es lo que ha hecho General Motors quedespués de una crisis que se vivió en 2008 en la que casi desaparece del mercado. Lo anterior fortaleció la filosofía de fidelización esta junto con medidas gerenciales acertadas yenfocadas en el personal permite que salga de una situación muy complicada.
En este caso veo relevante el hecho de las decisiones tomados por los gerentes y su papel, el enfoquede contingencias que se tuvo, tanto como la planeación, organización dirección y control que se le dio a la empresa después de llegar a ese punto.

Conclusión:
No tengo duda queuna empresa no llega a trascender sin un buen gerente, la importancia que tienen sus decisiones sobre todos sus colaboradores me hace creer que son medulares sus roles decisorios.Como pude comprobar en el artículo investigado, empresas con problemas graves han salido adelante gracias a las habilidades y decisiones tomadas. En estos tiempos donde el entornoes tan influyente para las empresas el enfoque de los gerentes en las personas es prioritario, tanto para motivar, ordenar, trabajar en equipo o mejorar el clima organizacional.