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Páginas: 6 (1310 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
INTRODUCCION
En el siguiente escrito le hablare acerca de cómo es la investigación de mercados en las empresas, mediana y pequeñas, cual es la influencia de esta para las empresas, los múltiples beneficios que trae para la organización, el hacer una exhaustiva y detallada investigación de mercado; unas funciones, a nivel administrativo, también tocare un punto que pienso es de sumaimportancia, que son los riesgos que corre la organización al no hacer una investigación de mercados, por otro lado resaltare algunas incógnitas críticas que ayudaran a las organizaciones a determinar su futuro, de la implantación de estrategias, que es de suma importancia.

La Investigación de mercados, es un medio que le permite a las empresas marcar la diferencia, ser competitivas, y abrir nuevasoportunidades de mercado; las empresas con las constante implementación de este tipo de investigación, brindan confiabilidad a sus clientes, satisfacen sus expectativas en la prestación del servicio; además les permite mejorar el desempeño, la coordinación y la productividad, orientarse hacia sus objetivos empresariales, lograr y mantener la calidad del servicio, es por esto que todas lasempresas buscan desarrollar e implementar investigaciones de mercados.
Se podría considerar que la investigación de mercados vincula a la organización con su medio ambiente de mercado es decir, involucra la recolección, el análisis y la interpretación de información para ayudar a la administración a entender y a identificar los problemas y oportunidades, y a desarrollar y evaluar cursos de acción, paraque la organización en conjunto con sus actividades tengan un buen desarrollo.
Como ya sabemos en nuestro medio contamos con varias empresas, una de ellas son las pequeñas y medianas empresas, podemos subrayar que estos tipos de empresas, tienen un gran índice de mortalidad, se puede decir que esto es a causa o hechos de no hacer a tiempo una buena investigación de mercados, todo esto seconvierte en problemas que pueden llevar a estas al fracaso, estas son variables que describen por qué estas pequeñas y medianas empresas no tiene unas bases sólidas para permanecer en el mercado“ dirección con visión a corto plazo, falta de atención a la calidad, inadecuada tecnología de producción, información de gestión insuficiente, productividad insuficiente, estructura organizativa inadecuada,escasos medios de financiación, recursos humanos poco calificados, escasa atención a los mercados” (Braidot y soto,).


Creo que lo más aconsejable para estas mediana y pequeñas empresa es haces una muy buena investigación de mercado. A todo esto lo podemos dar un significado y es que es una disciplina que tiene relevancia directa con el modo en que las organizaciones y los individuos se comportanen el mercado, la investigación se convierte en el eje fundamental del sistema de información, aporta la metodología adecuada para acceder a la información primaria.
En la investigación de mercado podemos resaltar unas incógnitas críticas que nos ayudaran a determinar el futuro de nuestro producto, ¿Qué hay afuera? ¿Cuáles son las alternativas? ¿Cuál es la mejor alternativa? ¿Cuánto se puedelograr? ¿Por qué está ocurriendo algo? ¿Cómo lo estamos haciendo?. Todas estas interrogantes nos ayudan a identificar y a definir oportunidades, generan alternativas, se prueban y seleccionan alternativas y se mide el desempeño.
Por otro lado como como no es oculto para todos y cada uno de los empresarios y de su equipo de trabajo, el hacer una adecuada investigación de mercados, traemúltiples beneficios para la organización, lo más importante de estos, es que de la información generada de un estudio, se puede llevar a cabo la correcta toma de decisiones presentes o futuras en una organización.

Los beneficios que trae para con la organización; reaccionar rápidamente ante los cambios del mercado, como vivimos en un mundo globalizado y altamente competitivo, las empresas requieren...
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