Integrated Siting System
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2013
Antecedentes.
Debido a la disminución en el plan armamentista de los Estados Unidos, la industria militar entendió que debía innovar en aplicaciones no militares si quería subsistir al mencionadorecorte y de paso aprovechar la mano de obra calificada que tenían.
De esta decisión resultaron una variedad de pequeñas empresas que comercializaban tecnología y destrezas que habían sidodesarrolladas para uso militar. De ahí nace Integrated Siting System, Inc. ISSI
Para Febrero de 1992, la firma ya había desarrollado y realizado pruebas e instalado con éxito un sistema integrado derastreo en tiempo real de vehículos móviles. Estaba siendo vendido a ambulancias, departamento de policía y bomberos.
El aplicativo ahorraba hasta el 10% en tiempo de respuesta en comparación con lossistemas tradicionales y ese ahorro de tiempo se traducía en vidas salvadas, por lo cual existía un verdadero interés por el sistema.
La complejidad y costos del sistema eran altos. Los componentesse podían conseguir comercialmente y tenia un software patentado. La base de estructuración del sistema fue en el Sistema militar de posicionamiento Global (SPG)
1. Quienes somos?
• SomosJordeen Scott, jefe de ingeniería de la ISSI.
2. Cuales son los objetivos de la organización?
• Mantener un margen alto esperado.
• Cumplir el contrato para no ser multado e incurriradicionalmente en costos adicionales como; retirar los las unidades de todos los vehículos y reemplazarlas por otras mas potentes.
3. Cual es el problema?
• Se estaban presentando inconvenientes con uncontrato suscrito para instalar un sistema en una ciudad intermedia en el medio oeste.
• Se esta en la incertidumbre de mejorar el sistema originalmente cotizado a un sistema mas completo.
•Mejorar el sistema reduciría el margen de utilidad considerablemente.
4. Cuales son los hechos claves relevantes?
• El departamento de ventas contaba con poca experiencia en relación con los...
Debido a la disminución en el plan armamentista de los Estados Unidos, la industria militar entendió que debía innovar en aplicaciones no militares si quería subsistir al mencionadorecorte y de paso aprovechar la mano de obra calificada que tenían.
De esta decisión resultaron una variedad de pequeñas empresas que comercializaban tecnología y destrezas que habían sidodesarrolladas para uso militar. De ahí nace Integrated Siting System, Inc. ISSI
Para Febrero de 1992, la firma ya había desarrollado y realizado pruebas e instalado con éxito un sistema integrado derastreo en tiempo real de vehículos móviles. Estaba siendo vendido a ambulancias, departamento de policía y bomberos.
El aplicativo ahorraba hasta el 10% en tiempo de respuesta en comparación con lossistemas tradicionales y ese ahorro de tiempo se traducía en vidas salvadas, por lo cual existía un verdadero interés por el sistema.
La complejidad y costos del sistema eran altos. Los componentesse podían conseguir comercialmente y tenia un software patentado. La base de estructuración del sistema fue en el Sistema militar de posicionamiento Global (SPG)
1. Quienes somos?
• SomosJordeen Scott, jefe de ingeniería de la ISSI.
2. Cuales son los objetivos de la organización?
• Mantener un margen alto esperado.
• Cumplir el contrato para no ser multado e incurriradicionalmente en costos adicionales como; retirar los las unidades de todos los vehículos y reemplazarlas por otras mas potentes.
3. Cual es el problema?
• Se estaban presentando inconvenientes con uncontrato suscrito para instalar un sistema en una ciudad intermedia en el medio oeste.
• Se esta en la incertidumbre de mejorar el sistema originalmente cotizado a un sistema mas completo.
•Mejorar el sistema reduciría el margen de utilidad considerablemente.
4. Cuales son los hechos claves relevantes?
• El departamento de ventas contaba con poca experiencia en relación con los...
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