Integrativa

1)
Fuerzas indirectas:
• revistas de farándula
• Diarios
• fotógrafos
Fuerzas directas:
• socio estadounidense
•Clientes (políticos, jueces, modelos, actores, empresarios)
• petrolera shell.




2)


• Fortalezas: El buen posicionamiento en el mercado, exclusividad del producto en ungran supermercado, estilo gerencial exitoso, una gran producción en poco tiempo, Mucha tecnología


• Oportunidades: El convenio con el capitalista Estadounidense, el convenio con shell,carrefur y un posible convenio con otros supermercados y una empresa norteamericana,

• Debilidades: No ser reconocido por revistas gastronomitas, la perdida de tiempo por la construcción de lanueva planta, dejar de hacer sus productos artesanal


• Amenazas: La desaparición de la farándula menemista, la competencia de las grande empresas argentinas y estadounidenses, la grancrisis económica del año 2001, la posibilidad de que se caiga algún acuerdo




3)
Barrera de entrada: La competencia de las marcas estadounidenses, el problema con las importaciones,4)
• Misión: Pizza Cero se dedica a fabricar pizzas empanadas y otros productos y distribuirlos en sus respectivas sucursales y franquicias.


• Objetivo: Producir 2500 pizzasy 700 empanadas por hora y lograr poner cerca de 200 corners en las estaciones de servicio Shell


• Estrategia: Para llegar a estados unidos se ha asociado con la empresa Cisco de Houston yhacer negocios con disco norte y wall-mart, esto le aumentaría la cantidad de lugares donde va a vender sus productos


• Visión: Ser una gran empresa, reconocida en todo el mundo, lograr unimperio de las pizzas










5)
a) Los productos: son las pizzas y empandas ultra congeladas como también productos de panadería, repostería y helados

b) La...