intel





















1. Análisis de la Industria

Intel se encuentra inserto en el mercado de los microprocesadores, que opera para la industria de las computadoras de usocomercial y/o doméstico.
La industria en la que nació Intel es la Industria de Chip de Memoria, en la que comenzó fabricando memorias DRAM en el año 1968, sin embargo, las condiciones del mercado hicieronver a Intel que el verdadero negocio estaba en la producción de microprocesadores.
Por lo tanto, podemos decir que Intel es una compañía de tecnología que diseña, produce, distribuye y vendesoluciones tecnológicas para la industria informática en el ámbito de memoria, semiconductos y microprocesadores.
Sus principales competidores son NEC, Fujitsu, Hitachi, AMD.

I.1. Análisis de PorterPara analizar la industria de los Microprocesadores, en la que se encuentra Intel, partiremos utilizando las cinco fuerzas de Porter.
Poder de Negociación de Proveedores: Bajo
El poder de negociaciónde proveedores es bajo porque los insumos poseen especificaciones técnicas particulares para cada productor de microprocesador, a pedido, y por lo tanto, no son fácilmente transferibles a otrocliente. Por otra parte, el alto nivel de demanda de Intel aumenta la dependencia del proveedor hacia el cliente.
Poder de Negociación de Clientes: Alto
El poder de negociación de los clientes es altoporque los microprocesadores son un producto intermedio, las empresas productoras de microprocesadores necesitan realizar alianzas estratégicas para asegurar sus ventas o tener una ventaja competitivainigualable para que no pueda ser copiada por sus competidores, ya que la copia de tecnología en esta industria es altísima. Por otra parte, en la industria existen pocos clientes con volumen importantespara impulsar el negocio.
Rivalidad entre Competidores: Alta
La alta rivalidad entre competidores es alta porque el avance en tecnología es rápido lo cual provoca que el ciclo de vida del...