INTEL

Historia.
* Intel fue fundada en 1968 por Robert Noyce (Presidente de Directorio) y
Gordon Moore, Andy Groove (Presidente y Jefe Ejecutivo).
* El foco inicial de Intel era la integración de un gran número de transistores
en chips de silicio para hacer un semiconductor para la memoria de la
computadora.
* 1978 introduce procesador 16-bit 8086 seguido por el 8088.
* 1979 versión 8-bit del8086.
* Primeros de la línea "x86" (8088 y 8086).
* Competencia Motorola (microprocesador 68000).
* Exito de computadorra IBM procesador x86 se establece como estándar
de fabricación en la industria.
* 1988 microprocesadores 386SX, espina dorsal de las líneas en crecimiento
de las PC´s de la IBM.
* 1989 procesador Intel 486, Intel vendió aproximadamente 7.5 millones de
microprocesadores 386y 486.
* 1990 venta de microprocesador 386 $850 millones.
* Crecimiento de 360 por ciento en 10 años.
* Advance Micro Devices (AMD) octubre de 1990 anuncia su propia versión
del producto AM386.
* 1992 planeó anunciar la disponibilidad de su microprocesador
586generation.
LOS PROBLEMAS DE MARCA ENFRENTADOS POR INTEL
* A finales de los '80 cambio significativo mayor atención en la industriade
la computadora personal mercado masivo, el negocio “no técnico” y los
usuarios de casa de las PC´s.
* Reconoce cambio, Intel cambiaestrategia de "push" a una estrategia del
"pull" comienza redirigiendo parte de su publicidad de los fabricantes de
computadoras hacia los compradores actuales de las mismas.
* Campaña publicitaria "ahora, consigue el desempeño de un sistema 386 al
precio deun sistema 286.".

ESTRATEGIA DE MARCA “INTEL INSIDE”
* Durante el otoño de 1990 y el invierno 1991 Intel esta implicado en caso
de registro de marca con AMD, era evitar el uso del nombre 386 en un
microprocesador nuevos que AMD planeaba introducir en la primavera de
1991.
* Dennis Carter, Vice Presidente Corporativo de Marketing del grupo Intel
(CMG) ve problemática al fallo en contra deljuez.
* Marzo de 1991, Intel perdió el caso.
* Dennis CarterLa prpone estrategia reconocer status de Intel como un
ingrediente principal en las PC:
1) Uso de un logo "Intel Inside"
2) Uso de fondos para compartir gastos de publicidad con los fabricantes de
PC.
3) Programa de publicidad para construir la marca.
* Slogan "Intel: The Computer Inside” (Intel: la computadora de adentro).ESCOGIENDO UN LOGOTIPO
* Dentsu,
la Agencia de Intel en Japón, creía que el slogan era demasiado complejo y
recomendó modificarlo por " Intel In It” (Intel en ella).
** Carter cambió la frase a "Intel Inside" (Intel dentro).
** El nuevo slogan puso directamente el nombre de la compañía y a la
compañía delante del consumidor.
** Conseguir que las empresas fabricantes de equipo de computoincluyeran el logo de Intel en sus avisos publicitarios.
** Patrocino publicidad y promociones para construir valor de marca con el
logo y crear la preferencia entre los consumidores para los productos de
Intel.
** Intel desarrolla programa de publicidad cooperativa disponible para todos
los fabricantes de computadoras
que utilizaran los microprocesadores de Intel.
** Ofrecio rebajas a losfabricantes de computadoras por incluir el logo de
Intel Inside en los avisos impresos de sus productos.
** Para participar en el programa, Intel ofreció una rebaja de 30-50 por
ciento del costo de cualquier aviso impreso que incluyera el logo Intel
Inside, y hasta un máximo de tres por ciento del volumen de
microprocesadores Intel de la compañía con la que se tenia el convenio.
** Dennis Carterdescribió el programa como: "un intento de crear una
imagen de marca para los productos que están bajo el nombre de Intel".
** Reportero lo describe como "La campaña Intel Inside... está dirigida a
cambiar la imagen del fabricante del microchip a una de estándar de
calidad.”
** Intel Inside se centra en reforzar "seguridad" y "tecnología".
La Campaña Publicitaria de Intel
** Publicó en...