intel
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
Cuando el CEO Paul Otellini reveló su plan para reinventar Intel, la compañía obtuvo muchas ganancias. Pero Otellini vio que el mercado estaba en proceso de cambio, y para que el crecimiento de losproductores de chips continuara, también ellos deberían cambiar. Otellini tomó medidas para transformar la compañía.
En 2005 Otellini junto con Kim tenían el plan de levantar la marca de la compañíaIntel (se dedica principalmente a hacer procesadores para computadoras); ya que las mayores marcas de la empresa como “Intel inside”, Pentium entre otras, se encontraban estancadas ya que sucrecimiento paro. Este era el gran plan que tenía Otellini que estas marcas de Intel renazcan y sigan creciendo.
Esta estrategia se revelo en el año 2006 en la convención de tecnología en Las Vegas,Nevada,después de tres década y miles de millones de dollares invertidos en su logotipo,Otellini estaba dispuesto a cambiarlo y tomar el riesgo que esto conllevaba; Intel empezó a concentrarse mas enmicroprocesadores para pc , todo esto con la simple idea de hacer que la tecnología sea más poderosa pero a la vez más simple(se oye fácil pero realmente no lo es).
En el 2006 sus ingresos habían crecidoun 13% con su nueva estrategia para crecer la gente empezó a creer en Intel y al mismo tiempo las empresas de computadoras empezaron a crecer.
Intel empezó a querer entrar a nuevos mercados,muchos de los gerentes de Intel llamaron esto como una “confrontación constructiva”, su competidor principal AMD tomo cartas en el asunto y no se quedo atrás saco nueva tecnología que ya tenían, comochips con mayor capacidad y rendimiento que los que había sacado Intel.
También empezaron a crecer en el rubro de celular , fue aquí cuando empezaron a salir los ahora famosos “Smartphone”, los cualesobviamente Intel hace sus procesadores.
El mundo empezó a aceptar la tecnología y las ideas de Otellini e industrias desde Hollywood hasta en el mercado de salud empezaron a cambiar su tecnología...
En 2005 Otellini junto con Kim tenían el plan de levantar la marca de la compañíaIntel (se dedica principalmente a hacer procesadores para computadoras); ya que las mayores marcas de la empresa como “Intel inside”, Pentium entre otras, se encontraban estancadas ya que sucrecimiento paro. Este era el gran plan que tenía Otellini que estas marcas de Intel renazcan y sigan creciendo.
Esta estrategia se revelo en el año 2006 en la convención de tecnología en Las Vegas,Nevada,después de tres década y miles de millones de dollares invertidos en su logotipo,Otellini estaba dispuesto a cambiarlo y tomar el riesgo que esto conllevaba; Intel empezó a concentrarse mas enmicroprocesadores para pc , todo esto con la simple idea de hacer que la tecnología sea más poderosa pero a la vez más simple(se oye fácil pero realmente no lo es).
En el 2006 sus ingresos habían crecidoun 13% con su nueva estrategia para crecer la gente empezó a creer en Intel y al mismo tiempo las empresas de computadoras empezaron a crecer.
Intel empezó a querer entrar a nuevos mercados,muchos de los gerentes de Intel llamaron esto como una “confrontación constructiva”, su competidor principal AMD tomo cartas en el asunto y no se quedo atrás saco nueva tecnología que ya tenían, comochips con mayor capacidad y rendimiento que los que había sacado Intel.
También empezaron a crecer en el rubro de celular , fue aquí cuando empezaron a salir los ahora famosos “Smartphone”, los cualesobviamente Intel hace sus procesadores.
El mundo empezó a aceptar la tecnología y las ideas de Otellini e industrias desde Hollywood hasta en el mercado de salud empezaron a cambiar su tecnología...
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